PRAKTICKÉ HR NÁSTROJE, KTERÉ MOHOU FIRMY VYUŽÍT V PRAXI

HR nástroje pro firmy ve V4 jsou nyní dostupné

Jak posunout řízení lidí ve firmách od intuice k systematickému a daty podloženému přístupu? Právě na tuto otázku hledal odpovědi mezinárodní projekt Best HR Solutions in V4 Countries, na kterém se jako partner podílel také Svaz personalistů České republiky. Společně s týmem z Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné Slezské univerzity v Opavě nyní přinášíme závěrečné výstupy projektu, který propojil odborníky, univerzity a profesní partnery z České republiky, Polska, Maďarska a Slovenska. Projekt podpořený Mezinárodním visegrádským fondem vycházel z dat od více než 2 000 organizací a zaměřil se na oblasti, které firmy řeší každý den: ✓ HR strategie a propojení HR s cíli organizace ✓ tvorba a aktualizace pracovních pozic ✓ řízení výkonnosti zaměstnanců ✓ digitalizace HR procesů ✓ talent management a práce s potenciálem lidí Výsledkem projektu jsou praktické materiály pro firmy, mezi které patří metodiky, šablony, popisy procesů, KPI balíčky a doporučení vycházející z výzkumu i případových studií. Hlavním cílem projektu bylo propojit odborné HR poznatky s každodenní praxí firem a nabídnout organizacím nástroje, které mohou skutečně využít při rozvoji svých lidí a nastavování HR procesů. Závěrečná online konference projektu potvrdila, že HR ve střední Evropě směřuje k větší systematičnosti, využívání dat a silnějšímu propojení s obchodními cíli organizací. Firmy stále více potřebují řešení, která jim pomohou nejen s administrativou, ale také s efektivnějším rozhodováním, rozvojem zaměstnanců a dlouhodobým plánováním. Jsme rádi, že jsme mohli být součástí mezinárodní spolupráce propojující akademické prostředí, HR odborníky a firemní praxi. Výstupy projektu jsou zdarma dostupné v pěti jazycích ZDE.  Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí Svaz personalistů České republiky

LÉTO A PODZIM PLNÝ HR SETKÁNÍ

Léto a podzim plný HR setkání. Vyberte si téma i město

Připravili jsme pro vás sérii odborných akcí, které propojují aktuální HR témata, praktické zkušenosti a sdílení inspirace. Ať už vás zajímá využití umělé inteligence v personalistice, moderní odměňování nebo nové trendy v HR, vyberete si z programu, který vás posune v každodenní praxi.

HR BREAKFAST | Desatero AI aktivit pro každého personalistu

Setkání plné praktických ukázek využití umělé inteligence v HR. Žádná teorie, ale konkrétní postupy, které využijete ve své každodenní práci.

Termíny:

• 16. července 2026 | Ústí nad Labem
• 21. července 2026 | Ostrava
• 23. července 2026 | Liberec
• 19. srpna 2026 | České Budějovice
• 25. srpna 2026 | Plzeň
• 27. srpna 2026 | Olomouc

Podzimní program

• 16. září 2026 | LEAT TALKS – Learning Beyond Limits
• 23. září 2026 | HR CONGRESS – Moderní odměňování: benefity, opce a daně
• 20. října 2026 | HR CONGRESS – Rovné a transparentní odměňování 2027

Proč se zúčastnit?

✔️ Aktuální HR témata a legislativní novinky. ✔️ Inspirace od zkušených odborníků z praxe. ✔️ Sdílení zkušeností s kolegy z HR komunity. ✔️ Praktické tipy, které využijete ve své každodenní práci.

Registrace

Členové Svazu personalistů České republiky mají na všechny uvedené akce vstup zdarma. Pro nečleny jsou akce zpoplatněny dle aktuálního ceníku.

Kapacita jednotlivých akcí je omezená.

👉 Kompletní informace a registraci naleznete na webu Svazu ZDE.

Těšíme se na setkání s vámi.

Mgr. Petr Otáhal, MBA, LL.M. viceprezident Svaz personalistů České republiky

NOVINKY V SEKCI PRO SPOLUPRÁCI SE ŠKOLAMI

Školy a zaměstnavatelé blíže k sobě. Duální vzdělávání a spolupráce s firmami nabírají nový směr

Dne 19. května 2026 se uskutečnilo jednání Pracovního týmu Rady hospodářské a sociální dohody ČR pro vzdělávání a lidské zdroje. Jedním z hlavních témat bylo další rozvíjení duálního vzdělávání a posilování spolupráce mezi školami a zaměstnavateli.

Ze závěrů jednání je patrné, že české vzdělávání se stále více orientuje na praktickou přípravu studentů a užší propojení s potřebami trhu práce. Firmy budou hrát významnější roli nejen při realizaci praktické výuky, ale také při nastavování jejího obsahu.

Rozvoj duálního vzdělávání pokračuje

V současné době probíhá implementační fáze duálního praktického vzdělávání společně s metodickou podporou škol i zaměstnavatelů.

Byly zveřejněny první standardy pro firmy přibližně v deseti oborech. Tyto standardy stanovují očekávanou kvalitu praktické výuky i podmínky certifikace zapojených organizací.

Spolupráce mezi Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy a zaměstnavateli, zejména prostřednictvím Svazu průmyslu a dopravy ČR, je hodnocena jako dobře nastavená.

Zaměstnavatelé budou mít větší vliv na podobu vzdělávání

Jedním z důležitých závěrů jednání je posilování role zaměstnavatelů při tvorbě vzdělávacího systému.

Firmy se již dnes podílejí na vytváření pravidel a standardů pro praktickou výuku. Do budoucna se počítá také s jejich zapojením při přípravě novely zákona o vysokých školách a při nastavování praktické části vysokoškolského vzdělávání.

Cílem je, aby obsah studijních programů více odpovídal skutečným potřebám zaměstnavatelů i rychle se měnícím požadavkům trhu práce.

Flexibilnější vzdělávání pro potřeby praxe

Diskutována byla také podpora kratších a flexibilnějších forem vzdělávání, například prostřednictvím mikrocertifikátů nebo krátkých studijních programů.

Tyto formy vzdělávání mají umožnit rychlejší reakci na změny na trhu práce a zaměstnavatelům nabídnout efektivnější způsob rozvoje potřebných kompetencí zaměstnanců.

Celoživotní vzdělávání jako nezbytnost

Významným tématem jednání bylo rovněž celoživotní vzdělávání a kariérové poradenství.

Důraz je kladen na průběžné doplňování kvalifikace a vytváření podmínek pro rozvoj flexibilní pracovní síly, která bude schopna reagovat na proměňující se požadavky pracovního trhu.

Lepší návaznost mezi jednotlivými stupni vzdělávání

Diskuse se věnovala také provázání základního, středního a vysokého školství s ohledem na potřeby zaměstnavatelů a nedostatkové profese.

Snahou je vytvořit systém, který bude lépe reagovat na dlouhodobé potřeby trhu práce a umožní zaměstnavatelům nepřímo ovlivňovat strukturu studijních oborů i kapacity jednotlivých škol.

Co to znamená pro HR?

Pro personalisty i zaměstnavatele představují uvedené změny příležitost aktivně se podílet na přípravě budoucích zaměstnanců a posilovat propojení vzdělávání s praxí.

Spolupráce škol a firem bude v následujících letech jedním z klíčových předpokladů pro rozvoj kvalifikované pracovní síly i konkurenceschopnosti českých organizací.

Za zpracování přehledu ze zápisu jednání děkujeme Kateřině Krausové.   Mgr. Daniela Nyklová Svaz personalistů České republiky

ZAPOJENÍ DO PROJEKTU PEČOVATELSKÉ POTŘEBY ZAMĚSTNANCŮ

Hledáme zaměstnavatele a HR profesionály. Zapojte se do projektu zaměřeného na pečovatelské potřeby zaměstnanců

Jak mohou zaměstnavatelé lépe podporovat zaměstnance, kteří vedle své práce pečují o děti, rodiče nebo další blízké? Právě na tuto otázku hledá odpovědi společný projekt Svazu personalistů České republiky a Gender Studies.

Zveme zaměstnavatele i HR profesionály k aktivnímu zapojení do odborného projektu, jehož cílem je lépe porozumět pečovatelským potřebám zaměstnanců a hledat řešení, která budou dlouhodobě přínosná pro zaměstnance i organizace.

Co získáte zapojením do projektu?

Účastníkům nabízíme:

• exkluzivní přístup k aktuálním poznatkům o tom, jak pracovní podmínky, firemní kultura, flexibilita a zaměstnanecké benefity ovlivňují možnosti zaměstnanců skloubit práci a péči,
• praktická doporučení pro zaměstnavatele, která budou vycházet nejen z výsledků výzkumu, ale také ze zkušeností HR odborníků a odbornic z organizací různých velikostí i zaměření,
• možnost zapojit se do odborné diskuse o tématu, které bude v následujících letech zásadní pro retenci zaměstnanců, rozvoj pracovních podmínek i strategické řízení lidských zdrojů.

Jak se můžete zapojit?

Vybrat si můžete formu, která vám bude nejlépe vyhovovat:

• online fokusní skupina (90 minut),
• individuální rozhovor (45–60 minut),
• průběžné informování o výsledcích projektu,
• zapojení organizace do navazujících aktivit projektu.

Máte zájem zapojit se?

Pomozte nám hledat řešení, která budou fungovat jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele.

👉 Vyplňte krátký registrační formulář ZDE.

Děkujeme za váš čas i ochotu podílet se na projektu.

Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí Svaz personalistů České republiky, z. s.

ROZHOVOR PRO iDNES: ČESKÝ TRH PRÁCE POTŘEBUJE ZMĚNU

ZÁKONÍK PRÁCE NESMÍ BÝT SVĚRACÍ KAZAJKA. MUSÍ SE STÁT TRAMPOLÍNOU

Český trh práce prochází zásadní proměnou. Stárnutí populace, nástup umělé inteligence, nedostatek talentů i měnící se očekávání zaměstnanců vytvářejí tlak na firmy, zaměstnavatele i legislativu.

V rozhovoru pro iDNES.cz o těchto výzvách otevřeně hovořili prezident Svazu personalistů České republiky Martin Jánský a viceprezident Svazu personalistů České republiky Petr Otáhal. Shodují se, že personalistika dnes hraje mnohem významnější roli než kdykoli dříve a může významně ovlivnit budoucnost české ekonomiky.

Svaz personalistů chce být partnerem pro byznys i stát

Podle Martina Jánského se Česká republika nachází ve zlomovém období. Vedle doznívajících změn spojených s hybridní prací přichází demografické změny a rychlý rozvoj umělé inteligence.

„Nemůžeme si dovolit pouze záplatovat staré problémy. Svaz musí být silným strategickým partnerem pro vládu i byznys,“ zdůrazňuje Martin Jánský.

Na rostoucí význam Svazu upozorňuje také Petr Otáhal. Členská základna každoročně roste přibližně o 15 % a Svaz je stále častěji zapojován do odborných i legislativních debat.

Jen v roce 2025 se Svaz personalistů ČR podílel na připomínkování 442 návrhů právních předpisů.

Personalistika ovlivňuje budoucnost české ekonomiky

Podle Martina Jánského už dávno neplatí, že personalistika představuje pouze administrativní podporu firem.

„Personalista dneška je byznys partner, který pomáhá řešit nedostatek talentů, rozvoj zaměstnanců i adaptaci na technologické změny.“

Česká ekonomika se podle něj nachází v tzv. pasti středních příjmů. Pokud firmy nezačnou více investovat do rozvoje dovedností, využívání technologií a zapojování starších pracovníků, bude stále obtížnější udržet konkurenceschopnost.

Zákoník práce zaostává za realitou

Jedním z nejčastějších témat, která mezi personalisty rezonují, je podle Martina Jánského současná podoba pracovněprávní legislativy.

„Flexinovela byla krok správným směrem, ale potřeby zaměstnanců i zaměstnavatelů jsou dnes výrazně dál než současná legislativa.“

Firmy stále více požadují flexibilní formy práce, sdílené úvazky nebo rychlejší reakci na změny trhu. Současná pravidla však často neumožňují reagovat dostatečně pružně.

Dalším problémem jsou podle Svazu nelegální a zastřené agentury práce či různé formy obcházení zákonných pravidel, které narušují férové podnikatelské prostředí.

Věková diverzita je nevyužitou příležitostí

Velkým tématem budoucnosti je také práce se staršími zaměstnanci.

Podle dat Svazu nemá 58 % firem žádnou strategii věkové diverzity.

Přitom právě lidé ve věku 50+ představují jednu z nejpočetnějších skupin na trhu práce a disponují rozsáhlými zkušenostmi, odborností a loajalitou.

Martin Jánský upozorňuje, že změna pohledu na věk zaměstnanců bude jedním z klíčových úkolů následujících let.

Vzdělávání musí držet krok s potřebami trhu

Petr Otáhal dlouhodobě upozorňuje také na nesoulad mezi vzdělávacím systémem a požadavky zaměstnavatelů.

Mladí lidé často vstupují na trh práce bez dovedností, které budou firmy v budoucnu potřebovat. Současně roste potřeba rekvalifikací a celoživotního vzdělávání.

Právě schopnost průběžně získávat nové znalosti a adaptovat se na změny bude podle odborníků jedním z rozhodujících faktorů úspěchu na pracovním trhu.

Umělá inteligence není hrozba. Je příležitost

Velkou pozornost věnuje Svaz také využívání umělé inteligence v personalistice.

Podle Martina Jánského může AI převzít řadu administrativních a rutinních činností, od práce se životopisy až po plánování pohovorů.

„AI nenahradí personalistu. Personalistu nahradí jiný personalista, který AI používat umí.“

Díky automatizaci získávají HR profesionálové více prostoru pro činnosti, které vyžadují lidský přístup, empatii, komunikaci a budování firemní kultury.

Jak vidí Svaz personalistů rok 2030?

Vizí Martina Jánského je, aby se Svaz personalistů České republiky stal respektovaným a nepřehlédnutelným partnerem při tvorbě legislativy týkající se trhu práce.

Stejně důležitým cílem je podle něj změna pohledu na starší pracovníky a modernizace pracovněprávního prostředí.

„Přál bych si, aby zákoník práce fungoval jako trampolína, nikoli jako svěrací kazajka.“

Petr Otáhal pak zdůrazňuje význam Svazu jako odborné platformy, na kterou se mohou personalisté obracet pro inspiraci, profesní rozvoj, sdílení zkušeností i podporu při řešení aktuálních výzev trhu práce.

Svaz personalistů České republiky chce i nadále aktivně přispívat k rozvoji moderní personalistiky a pomáhat vytvářet podmínky pro konkurenceschopný, flexibilní a udržitelný trh práce.   Svaz personalistů České republiky

NOVINKY V SEKCI PRO BOZP A ZDRAVÍ

Sedíme více, než si připouštíme

Říkáme, že sportujeme. Chodíme běhat, na kolo nebo do posilovny. Přesto většina z nás tráví podstatnou část dne vsedě.

Ráno usedáme k pracovnímu stolu, přes den často sedíme i během schůzek a oběda, a večer pokračujeme na pohovce u televize nebo počítače. Pohyb sice do svého života zařazujeme, ale ne vždy v takové míře, aby vyvážil dlouhé hodiny sezení.

Sedavé zaměstnání jako realita dneška

Podle aktuálních údajů vykonává téměř polovina Čechů sedavé zaměstnání a značná část z nich si během pracovního dne nedopřává dostatek pohybových pauz.

Dlouhodobé sezení je přitom považováno za jeden z významných rizikových faktorů moderního životního stylu. Ovlivňuje nejen fyzickou kondici, ale také celkovou pohodu, energii a dlouhodobé zdraví.

Co můžeme dělat jinak?

Dobrou zprávou je, že změna nemusí být složitá ani radikální. Nejde o vrcholové sportovní výkony, ale o drobné návyky, které se postupně stanou přirozenou součástí pracovního dne:

• každých 45 až 60 minut se na chvíli zvednout od stolu
• krátce se protáhnout nebo se projít
• dbát na správnou ergonomii pracovního místa
• dodržovat pitný režim
• zařadit pravidelný pohyb i mimo práci

Největší efekt mají právě malé, ale pravidelné změny.

Role zaměstnavatelů

Důležitou roli v této oblasti hrají také zaměstnavatelé. Podpora zdravého životního stylu nemusí znamenat vysoké investice ani zásadní změny firemní kultury.

Často stačí vytvářet prostředí, které zaměstnance přirozeně motivuje k pohybu, krátkým pauzám a péči o vlastní zdraví.

Výsledkem jsou zdravější, spokojenější a dlouhodobě výkonnější lidé.

Odborný pohled

Další tipy a doporučení k tématu připravil Mgr. Denny Šturm, vedoucí sekce BOZP a zdraví Svazu personalistů České republiky.

Článek si můžete přečíst ZDE. 

Mgr. Daniela Nyklová
tajemnice odborných sekcí Svazu personalistů České republiky

DIVERZITA MÁ V PRACOVNÍM SVĚTĚ SVÉ MÍSTO

Diverzita není projekt. Je to způsob, jak vytvářet lepší pracovní prostředí

Ve Svazu personalistů České republiky dlouhodobě podporujeme témata, která pomáhají budovat moderní, otevřené a respektující pracovní prostředí.

Ať už jde o rovné příležitosti, age management, wellbeing, mezigenerační spolupráci, podporu lidí se zdravotním omezením nebo otevřenou diskusi o tématech, která byla ještě nedávno na okraji zájmu, věříme, že právě rozmanitost přináší organizacím nové pohledy, zkušenosti a inspiraci.

Proto nás těší, že jsme mohli být součástí Evropského dne diverzity 2026, který připomněl, že budoucnost práce neurčují pouze technologie a umělá inteligence, ale především hodnoty, se kterými je využíváme.

Mezi ty nejdůležitější patří:

• odpovědnost
• respekt
• rovné příležitosti
• otevřenost vůči rozmanitosti

Letošní ročník znovu potvrdil, že diverzita není pouze společenským tématem, ale také důležitým předpokladem pro vznik zdravého pracovního prostředí, ve kterém mohou lidé naplno využívat svůj potenciál bez ohledu na věk, pohlaví, zdravotní stav či životní zkušenosti.

Děkujeme organizaci Byznys pro společnost za vytvoření prostoru pro inspirativní diskusi nad tématy, která budou formovat budoucnost pracovního trhu.

Budeme se těšit na další spolupráci i setkání při některé z dalších aktivit Byznysu pro společnost a Charty diverzity.

Svaz personalistů České republiky

KDO SE STARÁ O TY, KTEŘÍ SE STARAJÍ O LIDI?

Kdo se stará o ty, kteří se starají o lidi?

Pokud bych měl popsat převládající emoci dnešních dnů v HR jedním slovem, bylo by to přetížení. Přesně touto myšlenkou jsem dnes ráno otevíral setkání HR BREAKFAST v Praze.

Ruku na srdce, HR čelí tlaku ze všech stran. Stát přidává další administrativní povinnosti včetně změn v měsíčním hlášení. Byznys očekává rychlou adaptaci na umělou inteligenci a zvládnutí dopadů stárnutí populace. Trh práce se mění rychleji, než je možné reagovat běžnými postupy.

V tomhle prostředí se ale často ztrácí jedna zásadní otázka: Kdo se stará o ty, kteří se starají o lidi?

HR už není administrativní role

Dlouho bylo HR vnímáno jako podpůrné administrativní oddělení. Dnes je ale zřejmé, že právě HR spoluvytváří budoucnost organizací, firemní kulturu i zkušenost zaměstnanců.

Jenže platí jednoduchá rovnice: přetížený člověk nemůže dlouhodobě vytvářet kvalitní prostředí pro ostatní.

Klíčem není více práce, ale změna práce

Řešením není další vrstva úkolů ani kontrolních mechanismů. Je jím změna způsobu práce.

Technologie musí převzít rutinní agendu, která dlouhodobě zahlcuje kapacity HR týmů. Umělá inteligence nemá nahrazovat lidi, ale uvolnit jim prostor pro to podstatné – práci s lidmi, vztahy, kulturou a důvěrou.

Zásadní změna ale musí nastat i v přístupu k řízení. Přetížení nevzniká jen množstvím úkolů, ale také nadměrnou kontrolou. Důvěra, autonomie a odpovědnost jsou dnes jedny z nejúčinnějších nástrojů, jak ulevit systému i lidem v něm.

Poděkování

Děkuji všem účastníkům HR BREAKFAST za otevřenou diskusi, sdílení zkušeností a inspirativní energii.

Přeji nám všem, aby rutinu převzaly stroje a my měli více času na to, co je skutečně důležité, a to na lidi.

Ing. Martin Jánský
prezident Svazu personalistů České republiky

HR BREAKFAST – DESATERO AI AKTIVIT

Desatero AI aktivit, které vám ušetří hodiny práce v HR. Přijďte si je vyzkoušet naživo.

AI už není téma budoucnosti. Je to nástroj, který dnes dokáže personalistům výrazně zjednodušit každodenní práci. Na letní sérii HR BREAKFAST® vám ukážeme 10 konkrétních AI aktivit pro každého personalistu. Žádná teorie, žádné složité prezentace. Jen praktické ukázky, které můžete začít využívat hned druhý den. Přineste si vlastní notebook. Budeme pracovat s nástroji přímo v sále.

• Jak rychleji vytvářet pracovní inzeráty
• Jak využít AI při přípravě pohovorů
• Jak zefektivnit hodnocení zaměstnanců
• Jak správně pracovat s prompty a šablonami
• Jaká jsou rizika a bezpečnostní pravidla při používání AI

Čekají na vás také hotové šablony ke stažení, praktická cvičení na vlastním notebooku a zkušenosti HR profesionálů Marka Velase, Jana Šindeláře a Barbory Štětinové. Ať už s AI začínáte, nebo hledáte nové inspirace, odnesete si konkrétní postupy, které vám pomohou pracovat rychleji, efektivněji a s větší jistotou. Termíny a místa konání:

• 14. 07. 2026 | Praha
• 16. 07. 2026 | Ústí nad Labem
• 21. 07. 2026 | Ostrava
• 23. 07. 2026 | Liberec
• 19. 08. 2026 | České Budějovice
• 20. 08. 2026 | Praha
• 25. 08. 2026 | Plzeň
• 27. 08. 2026 | Olomouc

Pro členy Svazu personalistů České republiky je účast ZDARMA. Počet míst je omezen. Zajistěte si své místo ZDE.  Svaz personalistů České republiky

MÁ MÍT HR VLASTNÍ ETICKÝ KODEX?

MÁ MÍT HR VLASTNÍ ETICKÝ KODEX? ZAPOJTE SE DO DISKUSE

Lékaři, advokáti nebo auditoři mají jasně definované profesní etické standardy. Jejich součástí jsou pravidla, která pomáhají řešit situace, na něž samotná legislativa často nestačí.

Jak je to ale v oblasti personalistiky?

Role HR se v posledních letech výrazně proměnila. Personalisté dnes neřeší pouze nábor nebo personální administrativu. Stále častěji se podílejí na strategických rozhodnutích organizací, ovlivňují firemní kulturu, pracují s citlivými informacemi, řeší složité personální situace a využívají nové technologie včetně umělé inteligence.

Právě proto se v praxi objevují situace, kdy zákony ani interní předpisy neposkytují jednoznačnou odpověď.

Měla by mít HR profese vlastní etický kodex?

Nebo jsou dostatečným rámcem současná legislativa, firemní pravidla a osobní odpovědnost každého personalisty?

Ve Svazu personalistů České republiky bychom rádi otevřeli odbornou diskusi na toto téma a poznali názory odborné veřejnosti.

Zajímají nás zejména odpovědi na tyto otázky:

✅ Setkáváte se ve své praxi s etickými dilematy?

✅ Chybí vám někdy společně sdílené profesní principy?

✅ Posílil by etický kodex důvěryhodnost oboru HR?

✅ Jaké hodnoty a pravidla by podle vás měl případný etický kodex obsahovat?

Nehledáme jednu správnou odpověď.

Chceme zjistit, zda HR komunita vnímá potřebu vytvoření etického kodexu a jaké argumenty zaznívají pro jeho vznik i proti němu.

Zapojte se do diskuse

Budeme rádi za vaše zkušenosti, názory i argumenty pro a proti.

Své názory můžete sdílet:

📌 v diskusi na LinkedIn profilu Svazu personalistů České republiky ZDE

📌 na Facebooku Svazu personalistů České republiky ZDE

📌 nebo e-mailem na adresu: daniela@svazpersonalistu.cz

 

Těšíme se na vaše podněty a zkušenosti z praxe.

Věříme, že právě otevřená odborná diskuse může přispět k dalšímu rozvoji HR profese v České republice.

 

Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí

Svaz personalistů České republiky

OCENĚNÍ SPOLEČNOST PŘÁTELSKÁ ZAMĚSTNANCŮM

Vytváříte místo, kde lidé chtějí pracovat?

Ocenění Společnost přátelská k zaměstnancům 2026 hledá právě takové zaměstnavatele.

HR dnes není jen o náboru, smlouvách a benefitech. Je o vytváření prostředí, ve kterém lidé chtějí pracovat, mohou růst a cítí, že na nich opravdu záleží.

Právě takové zaměstnavatele hledá Ocenění Společnost přátelská k zaměstnancům 2026, které vyhlašuje Královéhradecký kraj a jehož partnerem je také Svaz personalistů České republiky.

Kdo se může zapojit

Pokud u vás péče o zaměstnance, spolupráce napříč generacemi, wellbeing, férový přístup a moderní práce s lidmi nejsou jen prázdná slova, ale skutečná součást každodenní praxe, je účast v ocenění příležitostí ukázat vaši práci navenek.

Co účast přináší

✔ zviditelnění práce vašeho HR týmu
✔ posílení značky atraktivního a odpovědného zaměstnavatele
✔ potvrzení pro vedení, zaměstnance i veřejnost, že lidé jsou skutečnou prioritou vaší organizace

Zároveň se můžete stát inspirací pro další zaměstnavatele v Královéhradeckém kraji.

Jak se přihlásit

Přihláška je jednoduchá a vyplňuje se online.
Přihlášky je možné podávat do 30. června 2026.

Vyplnit přihlášku můžete ZDE.

Možná právě u vás vznikají příklady dobré praxe, které si zaslouží být vidět.

Mgr. Daniela Nyklová
tajemnice odborných sekcí
Svaz personalistů České republiky

POMOZTE NÁM VYBRAT ODMĚNU PRO PERSONALISTU ROKU

Jaká odměna by potěšila vítěze soutěže Randstad Personalista roku?

Přípravy dalšího ročníku soutěže Randstad Personalista roku jsou v plném proudu. A protože chceme, aby ocenění bylo pro HR profesionály nejen prestižní, ale také atraktivní, obracíme se s prosbou přímo na Vás.

Jaký dárek by Vám jako vítězi udělal největší radost?

Připravili jsme krátkou anketu, jejíž vyplnění zabere méně než jednu minutu. Vaše odpovědi nám pomohou lépe nastavit podobu soutěže a připravit ocenění, které bude mít pro vítěze skutečnou hodnotu.

Zapojením do ankety: ✅ ovlivníte podobu soutěže, ✅ pomůžete nám lépe poznat očekávání HR komunity, ✅ podpoříte přípravu dalšího ročníku soutěže Randstad Personalista roku.

🕒 Vyplnění ankety zabere méně než 1 minutu.

🔗 Odkaz na anketu ZDE.

Děkujeme za Váš čas, názor a podporu. Těšíme se na další ročník soutěže a věříme, že mezi letošními nominovanými můžete být právě Vy.

Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí Svaz personalistů České republiky

NOVINKY V SEKCI PRO VZDĚLÁVÁNÍ

POJĎME MLUVIT O EFEKTIVNÍM VZDĚLÁVÁNÍ

Srdečně Vás zveme na další online setkání Sekce vzdělávání Svazu personalistů České republiky.

Firemní vzdělávání se stává stále důležitějším nástrojem pro dosahování cílů organizací. Přesto si řada personalistů, manažerů i odborníků na rozvoj lidí klade podobné otázky. Jak správně nastavit cíle vzdělávání? Jak motivovat zaměstnance k rozvoji? Jak vyhodnocovat přínosy vzdělávacích aktivit? A jakou roli v tom všem hraje umělá inteligence?

Právě těmto tématům se budeme společně věnovat během připravovaného setkání.

Otevřeme například otázky:

✔️ cíle firemního vzdělávání, role a odpovědnosti, ✔️ formy vzdělávání a jejich využití v praxi, ✔️ motivace zaměstnanců k dalšímu rozvoji, ✔️ propojení hodnocení a rozvoje zaměstnanců, ✔️ využití AI ve vzdělávání, ✔️ možnosti podpory ze strany Sekce vzdělávání.

Cílem setkání je otevřená diskuse, sdílení zkušeností a vzájemná inspirace. Nečekejte jednostrannou prezentaci. Rádi bychom vytvořili prostor pro hledání přístupů, které pomáhají zvyšovat angažovanost zaměstnanců, podporovat jejich rozvoj a posilovat roli HR v oblasti vzdělávání.

Máte konkrétní otázku k některému z témat? Pošlete nám ji předem na e-mail daniela@svazpersonalistu.cz nebo ji přineste přímo do diskuse.

Termín a místo konání

📅 22. června 2026 ⏰ 13:00–13:55 💻 Online

Přihlásit se můžete ZDE.

Těšíme se na společné setkání, inspirativní diskusi a sdílení zkušeností.

Mgr. Daniela Nyklová Svaz personalistů České republiky

NOVINKY V SEKCI PRO ZAMĚSTNÁVÁNÍ CIZINCŮ

Zaměstnáváte cizince? Dvě důležité změny, které by HR nemělo přehlédnout

Představujeme Vám dvě významné novinky spojené se zaměstnáváním cizinců. Jedná se o změnu hlášení nástupu cizinců prostřednictvím Jednotného měsíčního hlášení zaměstnavatele (JMHZ) a o navýšení mzdového kritéria pro udělování modrých karet.

Obě změny vyžadují rychlou reakci zaměstnavatelů, úpravu interních procesů a důslednou kontrolu povinností vůči státu.

Jednotné měsíční hlášení zaměstnavatele (JMHZ): Co se v praxi mění

Od 1. dubna 2026 je JMHZ v ostrém provozu a stává se povinným nástrojem pro zaměstnavatele.

Jeho cílem je sjednocení a zjednodušení administrativy. Namísto několika různých hlášení směrem k jednotlivým institucím se postupně přechází na jeden systém, který sdílí data mezi relevantními orgány veřejné správy, například ČSSZ, MPSV nebo finanční správou.

Klíčová novinka: Hlášení nástupu cizince před zahájením práce

Nejdůležitější změna se týká nástupu zahraničních pracovníků.

Zaměstnavatel musí nástup cizince nahlásit prostřednictvím JMHZ ještě před okamžikem zahájení výkonu práce.

Současně platí, že:

✔️ Registraci lze provést nejdříve 8 dní před nástupem

✔️ Bez předchozí registrace by cizinec neměl nastoupit do práce

✔️ Pokud je zaměstnanec zaregistrován, ale nakonec nenastoupí, je nutné odeslat storno registrace do 8 dnů

Z pohledu HR praxe jde o zásadní změnu. Nestačí zaměstnance nahlásit dodatečně. U cizinců je kritické, aby bylo hlášení provedeno ještě před zahájením práce.

Sankce: Riziko přestupku nehlášené práce

Nesplnění povinnosti registrace cizince před nástupem může být posuzováno jako přestupek tzv. nehlášené práce.

Za porušení této povinnosti hrozí pokuta až do výše 3 000 000 Kč.

HR oddělení by proto měla věnovat zvýšenou pozornost nastavení nástupních procesů a kontrole plnění oznamovacích povinností.

Navýšení mzdového kritéria pro modré karty

Druhou významnou novinkou je změna podmínek pro udělování modrých karet.

V období od 1. května 2026 do 30. dubna 2027 činí minimální hrubá měsíční mzda pro žadatele o modrou kartu 73 823 Kč.

Co je modrá karta?

Modrá karta představuje povolení k dlouhodobému pobytu pro vysoce kvalifikované zaměstnance ze zemí mimo Evropskou unii.

Umožňuje cizincům:

✔️ Legálně pobývat na území České republiky

✔️ Pracovat u českého zaměstnavatele

✔️ Využívat jednodušší mobilitu mezi státy Evropské unie

Modrá karta se vydává až na tři roky a její platnost lze opakovaně prodlužovat.

Důležité upozornění pro zaměstnavatele

Jak upozorňuje Bohunka Černochová, zaměstnavatele může v praxi překvapit jeden důležitý detail.

Pro posouzení splnění mzdové podmínky není rozhodující datum podání žádosti o modrou kartu, ale datum rozhodnutí o jejím udělení.

Nové mzdové kritérium musí současně splnit také cizinci, kteří již modrou kartu vlastní a žádají o prodloužení její platnosti.

Co si z nových pravidel odnést?

Obě změny potvrzují, že oblast zaměstnávání cizinců je stále komplexnější a vyžaduje pečlivě nastavené HR procesy.

Zaměstnavatelé by měli zejména:

✔️ Zkontrolovat interní procesy související s nástupem zahraničních pracovníků

✔️ Ověřit připravenost na práci s JMHZ

✔️ Aktualizovat postupy pro nábor zaměstnanců ze zemí mimo EU

✔️ Věnovat pozornost novému mzdovému kritériu pro modré karty

Včasná příprava pomůže předejít zbytečným administrativním komplikacím i možným sankcím.

Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí

Svaz personalistů České republiky

ZÍSKEJTE 95% DOTACI NA TRANSPARENTNÍ ODMĚŇOVÁNÍ

Transparentní odměňování v praxi: zapojte se do projektu s 95% dotací

V rámci připravovaného dotačního projektu vám pomůžeme se zavedením principů spravedlivého a transparentního odměňování (podzim 2026 až podzim 2027). Kdo se může zapojit? ✔️ Zaměstnavatelé s 50–500 zaměstnanci ✔️ Firmy, veřejné instituce, školy i neziskové organizace ✔️ Organizace s dostupnou podporou de minimis (cca 11 000 EUR) ✔️ Ochota spolufinancování ve výši 5 % (cca 15 000 Kč) ✔️ Členství ve Svazu personalistů ČR (případně možnost vstupu) Co získáte? ✔️ Praktické nastavení transparentního odměňování ✔️ Metodickou podporu odborníků ✔️ Sdílení know-how a dobré praxe ✔️ Dotaci ve výši 95 % nákladů Co vás čeká? ✔️ Školení managementu a HR (min. 2 osoby) ✔️ Posouzení hodnoty práce ✔️ Analýza rozdílů v odměňování ✔️ Návrh konkrétních opatření ✔️ Spolupráce na vyhodnocení a sdílení výstupů Co je potřeba nyní? ✔️ Potvrzení zájmu o spolupráci ✔️ Účetní závěrka za poslední období Kapacita je omezená a čas hraje roli! Pokud splňujete podmínky a chcete posunout odměňování ve vaší organizaci na vyšší úroveň, ozvěte se co nejdříve (ideálně do 1–2 dnů). 📩 petra@svazpersonalistu.cz Ing. Petra Dedková manažerka projektu Svaz personalistů České republiky

NOVINKY V SEKCI PRO SPOLUPRÁCI SE ŠKOLAMI

Absolvent není „junior bez praxe“. Dokážeme odhalit jeho potenciál?

Konec května a začátek června je obdobím, kdy na pracovní trh vstupují noví absolventi. Přestože jim často chybí několik let pracovních zkušeností, mohou mít přesně to, co firmy v dnešní době potřebují nejvíce, adaptabilitu, energii, schopnost učit se a chuť profesně růst. Jak upozorňuje Katka Krausová, vedoucí naší odborné sekce, nábor absolventů vyžaduje od personalistů jiný přístup než výběr zkušených kandidátů. Klíčové není hledat pouze praxi, ale především rozpoznat potenciál kandidáta.

První minuty pohovoru rozhodují více než životopis

Mnoho absolventů přichází na pracovní pohovor s vysokou mírou nervozity. Úkolem personalisty je proto vytvořit prostředí, ve kterém kandidát dokáže ukázat svůj skutečný potenciál. Příliš formální nebo „výslechový“ začátek pohovoru často vede k tomu, že kandidát odpovídá opatrně a nedokáže přirozeně projevit své schopnosti. Naopak velmi dobře funguje otevřený a přátelský rozhovor, který pomáhá odbourat stres. Mezi osvědčené úvodní otázky patří například: ✔️ Co Vás přivedlo právě k tomuto oboru? ✔️ Na jaký projekt nebo školní zkušenost jste nejvíce pyšný/á? ✔️ Co Vás během studia nejvíce bavilo? ✔️ Co Vás zaujalo právě na naší firmě? ✔️ Jak si představujete svůj první rok v práci? Cílem není „small talk“, ale vytvoření prostoru pro přirozenou komunikaci a snížení nervozity kandidáta.

U absolventů nehledejte zkušenosti. Hledejte způsob přemýšlení.

Jednou z nejčastějších chyb při pohovorech s absolventy je snaha hodnotit praxi, kterou kandidát logicky ještě nemá. Mnohem důležitější je zjistit: ✔️ jak přemýšlí, ✔️ jak reaguje na chybu, ✔️ jak si poradí v nové situaci, ✔️ jak přijímá zpětnou vazbu, ✔️ jak spolupracuje v týmu. Pohovor by měl být postaven na konkrétních situacích a behaviorálních otázkách, které odhalí skutečný přístup kandidáta. Například: ✔️ Popište situaci, kdy se Vám něco nepovedlo. Co jste udělal/a dál? ✔️ Jak postupujete, když dostanete úkol, který jste ještě nikdy neřešil/a? ✔️ Jak reagujete na kritickou zpětnou vazbu? ✔️ Kdy jste musel/a změnit původní plán? ✔️ Jak řešíte rozdílné názory v týmu? ✔️ Co děláte, když si nevíte rady? Odpovědi na tyto otázky často odhalí více než životopis, ukazují samostatnost, ochotu učit se i odpovědnost.

Absolventi si pamatují hlavně způsob komunikace

Mladí kandidáti dnes velmi citlivě vnímají candidate experience. Rychlost komunikace, atmosféra pohovoru i kvalita zpětné vazby zásadně ovlivňují, jak budou firmu vnímat a zda ji doporučí dál. Krátká, konkrétní a lidská zpětná vazba už není bonus, je to standard moderního náboru.

Potenciál může být cennější než praxe

Firmy, které absolventy automaticky vyřazují kvůli nedostatku praxe, se často zbytečně připravují o budoucí talenty. Praxi lze získat relativně rychle. Mnohem obtížnější je najít motivaci, energii, ochotu učit se a správný přístup k práci. Absolventi dnes představují důležitý zdroj budoucích specialistů, expertů i manažerů. Organizace, které dokážou: ✔️ zaměřit se na potenciál místo délky praxe, ✔️ přizpůsobit nábor mladé generaci, ✔️ budovat kvalitní candidate experience, získávají v následujících letech výraznou konkurenční výhodu. Přejeme Vám šťastnou ruku při výběru těch pravých lidí a mnoho inspirativních pohovorů. Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí Svaz personalistů České republiky

POMOZTE NÁM VYTVOŘIT OBRAZ ČESKÉHO HR

Jak si české firmy skutečně vedou v oblasti HR? A mění se naše personální praxe stejným tempem jako ve zbytku světa?

Na tyto otázky nemůžeme odpovědět bez dat. A právě proto se Česká republika po čtyřech letech znovu zapojuje do mezinárodního výzkumu CRANET, největšího a nejuznávanějšího komparativního šetření v oblasti řízení lidských zdrojů na světě. Pokud působíte v HR nebo se podílíte na řízení organizace, máte jedinečnou možnost přispět k tomu, aby výsledky skutečně odrážely realitu českých firem. Čím více organizací se zapojí, tím přesnější obrázek získáme o tom, jak dnes v České republice přistupujeme k lidem, rozvoji, odměňování, flexibilitě práce nebo digitalizaci HR. Výzkum již více než 30 let mapuje, jak organizace ve více než 40 zemích přistupují k: ✔️ řízení a rozvoji lidí, ✔️ náboru a udržení zaměstnanců, ✔️ odměňování a benefitům, ✔️ flexibilním formám práce, ✔️ digitalizaci HR, ✔️ leadershipu a rozvoji organizací. Zapojením Vaší organizace: ✅ přispějete k vytvoření reprezentativního obrazu českého HR prostředí, ✅ pomůžete identifikovat aktuální trendy a výzvy zaměstnavatelů, ✅ získáte možnost seznámit se se souhrnnými výsledky za Českou republiku i mezinárodním srovnáním, ✅ stanete se součástí prestižního projektu s více než 30letou tradicí. 🕒 Vyplnění dotazníku zabere přibližně 15 minut. 🔗 Odkaz na dotazník ZDE. Za českou část výzkumu odborně garantují Dopravní fakulta Jana Pernera Univerzity Pardubice a Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Děkujeme všem organizacím, které pomohou vytvořit kvalitní a relevantní obraz současného HR v České republice. Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí Svaz personalistů České republiky

NOVINKY V SEKCI PRO DIGITALIZACI

AI v práci: revoluce, nebo jen nafouknutá bublina?

V posledních měsících se kolem nás točí obrovská bublina jménem umělá inteligence. Kamkoliv se podíváme, zejména na sociálních sítích, vidíme příspěvky o tom, že pokud už dnes nemáte několik vlastních AI agentů a neautomatizujete velkou část své práce, brzy přestanete být konkurenceschopní.

Na druhé straně však existuje i opačný přístup: AI zcela ignorovat a tvářit se, že se nás tento trend netýká.

Jaká je ale skutečnost?

Opravdu umělá inteligence zásadně mění každodenní práci zaměstnanců a firem? Nebo ji většina z nás využívá spíše omezeně, například pro rychlou rešerši, úpravu textů nebo hledání inspirace?

Rádi bychom poznali skutečný stav využívání AI v českých firmách bez marketingových příkras, přehnaných očekávání a zkreslených představ.

Proto jsme využili nabídky pracovní skupiny Moderní trh práce při Inspire & Impact Network a zpřístupnili pro Vás anonymní mapování AI Pulse Česko 2026.

Co nás zajímá?

Hledáme pohled zaměstnanců, personalistů, manažerů i odborníků napříč profesemi a obory.

Zajímá nás například:

✔️ Používáte AI denně, nebo ji zatím jen opatrně testujete?

✔️ Chcete s AI začít, ale nevíte jak?

✔️ Máte ve firmě jasná pravidla, podporu a doporučení pro její využívání?

✔️ Nebo si každý hledá vlastní cestu?

Zapojte se do mapování

👉 2 minuty Vašeho času mohou pomoci zmapovat skutečné využívání AI v českých firmách.

Dotazník AI Pulse Česko 2026 naleznete ZDE. 

👉 Vyplnění dotazníku je zcela anonymní a odpovědi sbíráme do 18. června 2026.

Pokud budete mít zájem o výsledky šetření, můžete svůj kontakt zanechat přímo v dotazníku.

Děkujeme za Váš čas a ochotu podělit se o zkušenosti z praxe.

Ing. Jan Lipový vedoucí sekce pro digitalizaci

Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí

Svaz personalistů České republiky