POMOZTE NÁM VYTVOŘIT OBRAZ ČESKÉHO HR

Jak si české firmy skutečně vedou v oblasti HR? A mění se naše personální praxe stejným tempem jako ve zbytku světa?

Na tyto otázky nemůžeme odpovědět bez dat. A právě proto se Česká republika po čtyřech letech znovu zapojuje do mezinárodního výzkumu CRANET, největšího a nejuznávanějšího komparativního šetření v oblasti řízení lidských zdrojů na světě. Pokud působíte v HR nebo se podílíte na řízení organizace, máte jedinečnou možnost přispět k tomu, aby výsledky skutečně odrážely realitu českých firem. Čím více organizací se zapojí, tím přesnější obrázek získáme o tom, jak dnes v České republice přistupujeme k lidem, rozvoji, odměňování, flexibilitě práce nebo digitalizaci HR. Výzkum již více než 30 let mapuje, jak organizace ve více než 40 zemích přistupují k: ✔️ řízení a rozvoji lidí, ✔️ náboru a udržení zaměstnanců, ✔️ odměňování a benefitům, ✔️ flexibilním formám práce, ✔️ digitalizaci HR, ✔️ leadershipu a rozvoji organizací. Zapojením Vaší organizace: ✅ přispějete k vytvoření reprezentativního obrazu českého HR prostředí, ✅ pomůžete identifikovat aktuální trendy a výzvy zaměstnavatelů, ✅ získáte možnost seznámit se se souhrnnými výsledky za Českou republiku i mezinárodním srovnáním, ✅ stanete se součástí prestižního projektu s více než 30letou tradicí. 🕒 Vyplnění dotazníku zabere přibližně 15 minut. 🔗 Odkaz na dotazník ZDE. Za českou část výzkumu odborně garantují Dopravní fakulta Jana Pernera Univerzity Pardubice a Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Děkujeme všem organizacím, které pomohou vytvořit kvalitní a relevantní obraz současného HR v České republice. Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí Svaz personalistů České republiky

NOVINKY V SEKCI PRO DIGITALIZACI

AI v práci: revoluce, nebo jen nafouknutá bublina?

V posledních měsících se kolem nás točí obrovská bublina jménem umělá inteligence. Kamkoliv se podíváme, zejména na sociálních sítích, vidíme příspěvky o tom, že pokud už dnes nemáte několik vlastních AI agentů a neautomatizujete velkou část své práce, brzy přestanete být konkurenceschopní.

Na druhé straně však existuje i opačný přístup: AI zcela ignorovat a tvářit se, že se nás tento trend netýká.

Jaká je ale skutečnost?

Opravdu umělá inteligence zásadně mění každodenní práci zaměstnanců a firem? Nebo ji většina z nás využívá spíše omezeně, například pro rychlou rešerši, úpravu textů nebo hledání inspirace?

Rádi bychom poznali skutečný stav využívání AI v českých firmách bez marketingových příkras, přehnaných očekávání a zkreslených představ.

Proto jsme využili nabídky pracovní skupiny Moderní trh práce při Inspire & Impact Network a zpřístupnili pro Vás anonymní mapování AI Pulse Česko 2026.

Co nás zajímá?

Hledáme pohled zaměstnanců, personalistů, manažerů i odborníků napříč profesemi a obory.

Zajímá nás například:

✔️ Používáte AI denně, nebo ji zatím jen opatrně testujete?

✔️ Chcete s AI začít, ale nevíte jak?

✔️ Máte ve firmě jasná pravidla, podporu a doporučení pro její využívání?

✔️ Nebo si každý hledá vlastní cestu?

Zapojte se do mapování

👉 2 minuty Vašeho času mohou pomoci zmapovat skutečné využívání AI v českých firmách.

Dotazník AI Pulse Česko 2026 naleznete ZDE. 

👉 Vyplnění dotazníku je zcela anonymní a odpovědi sbíráme do 18. června 2026.

Pokud budete mít zájem o výsledky šetření, můžete svůj kontakt zanechat přímo v dotazníku.

Děkujeme za Váš čas a ochotu podělit se o zkušenosti z praxe.

Ing. Jan Lipový vedoucí sekce pro digitalizaci

Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí

Svaz personalistů České republiky

NOVINKY V SEKCI PRO ODMĚŇOVÁNÍ

Transparentní odměňování přichází. Co čeká zaměstnavatele?

V uplynulých dvou týdnech jsme se v rámci advokační činnosti aktivně zapojili do připomínkového řízení k návrhu zákona, kterým se mění zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, a související předpisy.

Tento návrh transponuje evropskou směrnici (EU) 2023/970, jejímž cílem je posílit uplatňování zásady stejné odměny mužů a žen za stejnou práci nebo práci stejné hodnoty prostřednictvím transparentnosti odměňování a mechanismů prosazování.

Společně s vedoucím naší sekce Josefem Chovancem a dalšími partnery z Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR jsme připravili rozsáhlý dokument obsahující 32 zásadních připomínek.

Naše hlavní priority

Naším cílem je zejména: 👉 jasné a jednoznačné vymezení povinností zaměstnavatelů 👉 přesná a srozumitelná definice pojmů v zákoně 👉 praktický postup pro posuzování mezd, platů a dalších plnění

Minimalistická transpozice jako klíčový princip

Zástupci zaměstnavatelů dlouhodobě apelují na minimalistickou transpozici směrnice, tedy takové provedení, které naplní evropské cíle, ale nezatíží zaměstnavatele nad nezbytnou míru.

Zároveň je podle nás nutné respektovat národní specifika a navázat na stávající funkční úpravu českého pracovního práva, která už dnes v § 110 zákoníku práce vytváří komplexní rámec rovného odměňování.

Dopady na praxi

Nová regulace by neměla znamenat pouze další administrativní zátěž. Je důležité vnímat i její dopady na praxi a nezapomínat na flexibilitu pracovního trhu, která je klíčová pro zaměstnavatele i zaměstnance.

Věříme, že připomínky budou v rámci dalšího legislativního procesu zohledněny.

Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí

ČERVNOVÉ HR ONLINE KÁVY

Kamerový systém na pracovišti a další témata

HR ONLINE KÁVA s JUDr. Lucií Kalašovou

Svaz personalistů České republiky zve na další odborné online setkání v rámci formátu HR ONLINE KÁVA, které se zaměří na aktuální a v praxi často diskutované téma kamerových systémů na pracovišti.

Kdy a kde se setkáme

HR ONLINE KÁVA proběhne ve středu 10. června od 10:00 h online. Pro členy Svazu personalistů České republiky je účast zcela zdarma. Stačí se přihlásit ZDE. 

Další HR ONLINE KÁVY

HR ONLINE KÁVA přináší pravidelný seriál online setkání zaměřených na aktuální HR témata z praxe. Vždy od 10:00 hodin se účastníci mohou těšit na odborný obsah i sdílení zkušeností.

📅 9. června – jak stmelit tým, když je každý člen jiný 📅 11. června – informace k čerpání 95 % dotace na vzdělávání zaměstnanců 📅 12. června – firemní kultura jako motor (nebo brzda) změn 📅 16. června – co kandidáti a zaměstnanci skutečně od zaměstnavatele chtějí 📅 17. června – komunikace s asijskými pracovníky 📅 18. června – proč by preboarding měl být součástí vašeho náboru 📅 19. června – jak přitáhnout ty správné lidi

Přihlášení

Přihlášení i přehled všech HR ONLINE KÁV je k dispozici ZDE.

Těšíme se na setkání s vámi!

Svaz personalistů České republiky

OHLASY Z KONFERENCE

Když konference není jen profesionální. Ale i lidská.

Každá konference potřebuje kvalitní program, profesionální organizaci a dobře připravené přednášející. My ale věříme, že skutečně výjimečné akce vznikají ještě díky něčemu navíc, díky atmosféře, která propojuje lidi přirozeně a lidsky.

O to větší radost nám udělala zpětná vazba od naší partnerky Taťány ze společnosti TLC, která po konferenci napsala:

„Atmosféra byla přirozená, lidská, otevřená. Byla cítit ve všech detailech – a přesně tenhle typ energie se nedá naplánovat do harmonogramu.“

Právě tato slova krásně vystihují, co chceme na akcích Svazu personalistů České republiky vytvářet. Prostor pro odborné sdílení, inspiraci, ale také autentické lidské propojení.

Velmi si vážíme také ocenění spolupráce mezi vystupujícími:

„Vytvořil se prostor, kde jsme se opravdu poznali. Nejen formálně. A díky tomu jsme dokázali na sebe přirozeně navazovat, podporovat se a tvořit jeden celek.“

Takové momenty nevznikají automaticky. Vznikají díky otevřenosti, důvěře a společné energii všech, kteří jsou součástí celé akce. Účastníků, partnerů, přednášejících i organizátorů.

Děkujeme za důvěru, partnerství i lidskost, kterou do společných setkání přinášíte. Velmi si vážíme toho, že pozitivní zkušenost s našimi konferencemi sdílí nejen členové Svazu, ale také naši partneři.

A jak napsala sama Taťána:

„Za sebe i za TLC říkám otevřeně, že mi to dává velký smysl.“

Právě taková slova jsou pro nás potvrzením, že to, co děláme, má smysl i pro ostatní.

Svaz personalistů České republiky

FUNGUJE JEDNOTNÉ MĚSÍČNÍ HLÁŠENÍ V PRAXI TAK, JAK SE OČEKÁVALO?

Jednotné měsíční hlášení v praxi: realita vs. očekávání

Jednotné měsíční hlášení zaměstnavatelů (JMHZ) vstupuje do ostrého provozu a podle aktuálních dat jej využívá téměř 90 % českých zaměstnanců. Systém tak pokrývá již miliony osob v rámci celé České republiky. 📊 Do systému se zatím zapojilo přibližně 5,4 milionu zaměstnanců 📊 Údaje odeslalo téměř čtvrt milionu zaměstnavatelů Podle Ministerstva práce a sociálních věcí zvládly první fázi především větší společnosti, které mají implementované mzdové systémy. U menších zaměstnavatelů je proces často složitější a vyžaduje více času na adaptaci. Ministerstvo zároveň uvedlo, že v tuto chvíli nehrozí sankce a běží tzv. ochranné období minimálně do konce srpna.

Kritické ohlasy z praxe

Přestože je systém oficiálně spuštěn, z praxe zaznívá řada připomínek:

• složitost procesu zejména pro menší firmy,
• nemožnost zpětné kontroly odeslaných dat,
• některé situace vyžadující stále papírové dokumenty,
• zátěž při opravách a zpětném doplňování údajů.

Podle IT správy jsou chyby ve velké míře způsobeny nesprávným zadáváním údajů ze strany zaměstnavatelů. Z HR praxe a účetních týmů však zároveň zaznívá, že systém není vždy plně intuitivní a některé kroky jsou administrativně náročné.

Pohled Svazu personalistů České republiky

Prezident Svazu personalistů Martin Jánský upozorňuje na několik praktických problémů:

• nemožnost plné kontroly dat v systému,
• nutnost některých dodatečných papírových kroků,
• zdlouhavé řešení specifických situací (např. změny u cizinců či nástupů zaměstnanců).

Zároveň v souvislosti s tématem JMHZ vystoupil také v Českém rozhlase, kde upozornil na praktické dopady systému z pohledu zaměstnavatelů a HR praxe.

Co ukazuje praxe?

Ačkoli je systém technicky plně elektronický, v reálném provozu rozhoduje především to, jak mají firmy nastavené interní procesy sběru a správy dat. Právě zde vzniká největší rozdíl mezi očekáváním digitalizace a každodenní realitou HR praxe. Jednotné měsíční hlášení tak otevírá nejen novou etapu administrativy, ale také širší diskusi o tom, jak nastavit digitalizaci tak, aby byla skutečně funkční pro stát i zaměstnavatele.

Zdroje

• Česká správa sociálního zabezpečení – JMHZ
• Český rozhlas

Svaz personalistů České republiky

ONLINE SETKÁNÍ ODBORNÉ SEKCE PRO MOTIVACI

Na čem stojí motivace v týmech?

Motivace lidí v organizacích nevzniká jen díky benefitům nebo jednorázovým aktivitám. Velmi často stojí na jednoduchých, srozumitelných a dlouhodobě dodržovaných dohodách, které pomáhají týmům fungovat.

Právě tomuto tématu se bude věnovat další online setkání Odborné sekce pro motivaci Svazu personalistů České republiky, které proběhne 26. května 2026 od 13:00 hodin v online prostředí.

Loňská setkání otevřela řadu důležitých témat z oblasti motivace lidí. Ukázalo se však, že pro fungování jednotlivých přístupů je zásadní také to, na jakých týmových dohodách a pravidlech jsou postaveny.

Velkou roli v tomto procesu hrají manažeři. Právě oni jsou nositeli týmových pravidel a kultury spolupráce. Ne vždy je ale jednoduché najít cestu, jak manažery podporovat a motivovat k tomu, aby dokázali motivovat své týmy.

Setkáním provede Vladimíra Roldánová, která účastníkům představí dohody a principy, které se jí osobně osvědčily v praxi, a zároveň pomůže účastníkům formulovat jejich vlastní funkční přístupy.

Formát setkání bude postaven především na diskusi a sdílení zkušeností. Nejde o jednostranné předávání know-how, ale o prostor pro inspiraci napříč HR komunitou.

Účastníci jsou proto vyzváni, aby si připravili jeden konkrétní příklad dohody, pravidla nebo zvyku, který v jejich organizaci podporuje motivaci lidí a je přirozeně respektován.

📅 26. května 2026 🕐 13:00–14:00 💻 online

Přihlásit se můžete ZDE.

Těšíme se na společné sdílení zkušeností i inspiraci.

Vladimíra Roldánová Vedoucí odborné sekce pro motivaci

Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí

Svaz personalistů České republiky

PŘEDÁNÍ PREZIDENSKÉHO ŽEZLA V LUCERNĚ

Svaz personalistů České republiky má nového prezidenta

Od 1. května 2026 se novým prezidentem Svazu personalistů České republiky stal Martin Jánský, generální ředitel společnosti.

Symbolické předání prezidentského žezla proběhlo 12. května v pražské Lucerně za účasti partnerů, kolegů i přátel HR komunity. Celý večer se nesl v atmosféře setkávání, emocí a ohlédnutí za společnou prací, která posouvá české HR kupředu.

Událost zaznamenala Česká televize, Český rozhlas i další média. Jedním z nejzajímavějších momentů večera se však stal obsah „prezidentského kufříku“, neformálního symbolu této role, který během slavnostního programu vyvolal překvapení, pobavení i silnou atmosféru v sále.

Součástí symbolického předání byl také legendární vánoční svetr, který se v posledních letech stal symbolem nadhledu, humoru a lidskosti v HR komunitě. Společně s prezidentským žezlem nyní putuje do rukou nového prezidenta.

Děkujeme všem, kteří byli součástí tohoto výjimečného okamžiku, i celému týmu za skvěle odvedenou práci.

Svaz personalistů České republiky

NOVINKY V SEKCI PRO BOZP

Pracovní náplně a transparentní odměňování

Transparentní odměňování nebude v praxi znamenat pouze změny v oblasti mzdových systémů. Klíčovou roli bude hrát také správně nastavená pracovní náplň a důsledné posouzení náročnosti práce. Na tuto oblast upozorňuje Mgr. Denny Šturm, vedoucí odborné sekce, který zdůrazňuje, že právě detailní a přesné vymezení pracovních činností může mít přímý dopad nejen na nastavení odměňování, ale také na kategorizaci práce.

Náročnost práce a její dopad na kategorizaci

Pokud je práce náročnější z hlediska fyzické zátěže, lokální svalové zátěže nebo dalších faktorů ovlivňujících kategorizaci práce, je nutné se zamyslet nad tím, zda nedochází ke změně zařazení pracovní pozice. V některých případech může být dokonce vhodné nebo nutné rozdělit jednu pracovní pozici na více variant – například podle rozdílné míry náročnosti vykonávané práce.

Důležitost souladu dokumentace

Z pohledu praxe je zásadní, aby byl soulad mezi:

• pracovní náplní
• skutečně vykonávanými činnostmi
• záznamy o pracovních podmínkách (např. pracovním snímkem dne)

Nesoulad mezi těmito dokumenty může být problematický například při kontrole ze strany Krajské hygienické stanice.

Právní rámec

Připomínáme také povinnost průběžné aktualizace kategorizace prací, která vyplývá z:

• § 102 zákoníku práce (soustavné hodnocení rizik)
• § 37 zákona č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví (povinnost kategorizace prací)

Příklad z praxe

Typickým příkladem mohou být skladníci zařazení ve stejné kategorii. V praxi však mohou vykonávat rozdílně náročné činnosti – například manipulaci s těžšími břemeny, obsluhu složitější techniky nebo práci v odlišných pracovních podmínkách. Tyto rozdíly mohou mít vliv jak na správné nastavení mzdy, tak i na samotnou kategorizaci práce.

Závěr

Transparentní odměňování tak otevírá širší téma, než se může na první pohled zdát. Nejde pouze o mzdovou transparentnost, ale také o přesné nastavení pracovních pozic, jejich náplní a soulad interní dokumentace. Správné uchopení těchto kroků je klíčové pro právní jistotu i férové nastavení pracovních podmínek. S přáním mnoha sil při aplikaci nových zákonných povinností Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí

SPOLEČNĚ PRO DOBROU VĚC

Síla komunity v praxi 💚 Máme velkou radost, že se členové Svazu personalistů České republiky společně rozhodli podpořit Centrum Paraple, českou neziskovou organizaci, která pomáhá lidem po poranění míchy vracet se zpět do aktivního života prostřednictvím odborné rehabilitace, poradenství i dlouhodobé podpory klientů a jejich rodin. 💚 A umožnit této mimořádně prospěšné organizaci plnohodnotné členství ve svazu bez členského poplatku. Díky solidaritě a podpoře ostatních členů může nyní Centrum Paraple využívat všechny služby, vzdělávání, networking i odborné zázemí SPČR stejně jako ostatní členové. Věříme, že právě propojování lidí, zkušeností a vzájemná podpora mají skutečný smysl. A jsme rádi, že společně můžeme být součástí něčeho, co pomáhá nejen profesně, ale i lidsky. 🙏 Děkujeme všem, kteří se na této myšlence podíleli! Svaz personalistů

MOŽNOST ZAPOJENÍ DO VÝZKUMU CRANET

Česko je zpět ve výzkumu CRANET. Zapojte se i Vy.

Po čtyřech letech se Česká republika znovu zapojuje do aktuální vlny mezinárodního výzkumu CRANET, největšího a nejuznávanějšího komparativního šetření v oblasti řízení lidských zdrojů na světě.

Výzkum probíhá již více než 30 let a pravidelně mapuje trendy, přístupy a změny v oblasti HR ve více než 40 zemích světa.

Zaměřuje se například na:

• strategickou roli HR ve firmách, • nábor a udržení zaměstnanců, • vzdělávání a rozvoj lidí, • odměňování a benefity, • flexibilní formy práce, • digitalizaci HR procesů, • leadership a rozvoj organizací.

Proč se zapojit?

Zapojením Vaší organizace:

• přispějete k vytvoření reprezentativního obrazu českého HR prostředí, • pomůžete identifikovat aktuální trendy a výzvy zaměstnavatelů, • získáte možnost seznámit se se souhrnnými výsledky za Českou republiku i mezinárodním srovnáním, • stanete se součástí prestižního projektu s více než 30letou tradicí.

Vaše zkušenosti, názory i každodenní HR praxe jsou cenným zdrojem informací, které pomohou lépe porozumět vývoji personálního řízení v České republice i v mezinárodním kontextu.

Jak se zapojit?

Vyplnění dotazníku zabere přibližně 15 minut.

Dotazník naleznete ZDE. 

Prosíme o vyplnění osobou odpovědnou za oblast řízení lidských zdrojů / HR managementu ve Vaší organizaci.

Za českou část výzkumu odborně garantují Univerzita Pardubice a Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích.

Děkujeme, že pomáháte vytvářet kvalitní data o současném stavu HR v České republice!

Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí Svaz personalistů České republiky

NOVINKY V SEKCI PRO SPOLUPRÁCI SE ŠKOLAMI

JMHZ a studenti: kdy je nutné je zahrnout do hlášení?

V rámci tématu JMHZ (jednotné měsíční hlášení) představují spolupracující studenti specifickou skupinu, u které v praxi často vznikají otázky, zda a kdy je nutné je do hlášení zahrnout.

Shrnutí připravila Mgr. Kateřina Krausová, vedoucí odborné sekce pro spolupráci se školami.

Na koho se vztahuje JMHZ

Zákon o JMHZ (č. 323/2025 Sb.) se vztahuje na osoby, které jsou:

• zaměstnanci
• poplatníky příjmů ze závislé činnosti dle § 6 zákona o daních z příjmů
• osoby s účastí na sociálním pojištění

🎓 Motivační příspěvek studentům

Motivační příspěvek poskytovaný studentům podle § 24 odst. 2 písm. zu) zákona o daních z příjmů je vnímán jako podpora studia a přípravy na budoucí výkon povolání.

Tento příspěvek:

• není příjmem dle § 6 zákona o daních z příjmů
• nezakládá účast na sociálním pojištění
• není mzdou ani odměnou za práci
• obvykle není spojen s pracovněprávním vztahem (pokud není navázán na výkon práce)

✔️ Praktické vodítko pro praxi

Pro základní orientaci v praxi může pomoci následující posouzení:

• Má student uzavřenou pracovní smlouvu, DPP nebo DPČ?
• Je příspěvek podmíněn výkonem práce, docházkou nebo úkoly?
• Je vyplácen jako odměna za práci?

👉 Pokud je odpověď na všechny tyto otázky NE, motivační příspěvek se zpravidla nezahrnuje do JMHZ.

⚠️ Kdy student do JMHZ patří

Student musí být do JMHZ zahrnut, pokud nastane alespoň jedna z následujících situací:

• současně má DPP / DPČ / pracovní poměr
• motivační příspěvek je fakticky odměnou za práci
• příspěvek je vyplácen pravidelně společně se mzdou
• existují znaky závislé práce (řízení, kontrola, výkon práce)

👉 V takovém případě jde o příjem dle § 6 zákona o daních z příjmů a je nutné jej do JMHZ zahrnout, bez ohledu na označení „stipendium“ či „motivační příspěvek“.

Děkujeme za odborné shrnutí, které pomáhá HR komunitě lépe se orientovat v praxi. Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí Svaz personalistů České republiky

95% DOTACE NA VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

Investujte do lidí. Až 95 % nákladů může pokrýt dotace.

Jste-li obchodní korporace nebo státní podnik, můžete nyní získat ještě poslední 95% dotaci na vzdělávání zaměstnanců. A to bez ohledu na velikost firmy.

Dotaci lze využít na široké spektrum vzdělávání, například: ✔️ soft skills ✔️ hard skills ✔️ právní vzdělávání ✔️ odborné kurzy dle potřeb Vaší organizace

Kurzy je možné realizovat až do 30. listopadu 2026.

Co je důležité vědět?

✔️ Dotaci již máme k dispozici – není potřeba čekat na schválení! ✔️ Veškerou administrativu zajišťujeme ve Svazu personalistů ČR bezplatně. ✔️ Potřebná je pouze bezdlužnost společnosti a volné de minimis.

Nezávazná konzultace

Pokud Vás možnosti dotace zajímají, neváhejte nás kontaktovat. Rádi s Vámi vše nezávazně projdeme a doporučíme vhodné možnosti vzdělávání.

📩 petra@svazpersonalistu.cz

HR ONLINE KÁVA zdarma

Tématu dotací na vzdělávání se budeme věnovat také během HR ONLINE KÁVY:

📅 15. května 2026 🕙 10:00–10:45 💻 Online účast zdarma

Přihlásit se můžete ZDE.

Těšíme se na setkání.

Ing. Petra Dedková manažerka Svazu personalistů ČR

HR ONLINE KÁVY – PŘEHLED KVĚTNOVÝCH TERMÍNŮ A TÉMAT

Menopauza a psychika na pracovišti: téma, které si zaslouží pozornost

Menopauza a její dopady na psychiku na pracovišti je téma, které se v HR praxi dotýká stále většího počtu zaměstnankyň i zaměstnavatelů. Přesto o něm zatím mluvíme méně, než by si zasloužilo.

Svaz personalistů České republiky proto zařazuje toto důležité téma do série HR ONLINE KÁVY, která se uskuteční:

📅 19. května 2026
🕙 od 10:00
💻 online

Hostem bude psycholožka Natálie Taylor, která nabídne odborný pohled na to, jak menopauza ovlivňuje psychiku, pracovní výkon a celkovou pohodu zaměstnankyň.

Cílem setkání je přiblížit HR odborníkům i manažerům praktické souvislosti tohoto životního období a nabídnout lepší porozumění tomu, jak může ovlivňovat pracovní prostředí i mezilidské vztahy na pracovišti.

Účast na HR ONLINE KÁVĚ je pro členy Svazu personalistů České republiky zdarma.

Současně jsou pro HR komunitu připraveny i další online setkání s aktuálními tématy:

✔️ 14. května – interim management: co a proč by o něm měl HR vědět
✔️ 15. května – dotace až 95 % na vzdělávání zaměstnanců
✔️ 18. května – AI Act pro personalisty
✔️ 20. května – digitalizace v praxi (nejčastější use cases)
✔️ 26. května – jak přesvědčit management o age managementu

Přihlášení na jednotlivé HR ONLINE KÁVY je jednoduché a probíhá online prostřednictvím webu Svazu ZDE.

Těšíme se na společná setkání a sdílení zkušeností z praxe.

Mgr. Petr Otáhal, MBA, LL.M. viceprezident svazu

VÝZKUM CRANET 2026

Výzkum CRANET 2026 v České republice

Česká republika se po čtyřech letech znovu zapojuje do mezinárodního výzkumu CRANET, který patří mezi nejvýznamnější a nejuznávanější světová šetření v oblasti řízení lidských zdrojů.

Výzkum CRANET probíhá nepřetržitě již více než 30 let a sleduje vývoj HR ve více než 40 zemích světa. Zaměřuje se na klíčové oblasti řízení lidí, jako jsou strategie HR, nábor, rozvoj zaměstnanců, odměňování, flexibilita práce, digitalizace HR procesů a firemní kultura.

Role Svazu personalistů ČR

Svaz personalistů ČR se do projektu zapojuje jako partner pro sběr dat v České republice. Díky této spolupráci bude možné oslovit široké spektrum organizací napříč trhem práce a získat reprezentativní pohled na HR praxi v Česku.

Přínos pro organizace

Zapojené organizace přispějí k tvorbě unikátních dat, která umožní:

• porovnání českého HR prostředí se zahraničím
• lepší pochopení aktuálních trendů v řízení lidí
• získání podkladů pro rozvoj HR strategie v praxi

Možnost zapojení

V následujícím období bude otevřena možnost zapojení do výzkumu pro české organizace. Další informace budou průběžně zveřejňovány.

Odborní garanti

Odbornými garanty výzkumu za Českou republiku jsou:

• Univerzita Pardubice
• Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Mgr. Daniela Nyklová tajemnice odborných sekcí

NOVÝ PREZIDENT SVAZU PERSONALISTŮ: VIZE A PRIORITY

Svaz personalistů vstupuje do nové etapy. Prezidentem se stal Martin Jánský

Svaz personalistů České republiky má od 1. května 2026 nové vedení. Do čela organizace nastoupil jako prezident Martin Jánský, generální ředitel Randstad Česká republika. Dosavadní prezident Petr Otáhal pokračuje ve vedení Svazu na pozici viceprezidenta s výkonnými pravomocemi.

Změna přichází v době, kdy český trh práce prochází zásadní transformací. Firmy čelí kombinaci demografického tlaku, rychlého nástupu umělé inteligence a proměňujících se očekávání zaměstnanců. Personalistika se tak posouvá z podpůrné funkce do role klíčového faktoru, který ovlivňuje konkurenceschopnost celé ekonomiky.

„Personalistika není jen o lidech, ale o budoucnosti české ekonomiky. Svaz musí být hybatelem změn, nikoli jejich pasivním pozorovatelem,“ říká Martin Jánský, nový prezident Svazu personalistů.

Posílení strategické role Svazu

Nové vedení si klade za cíl posílit roli Svazu jako respektovaného partnera pro veřejnou správu i byznys. Ambicí je aktivně vstupovat do tvorby legislativy, opírat veřejnou debatu o data a přinášet konkrétní řešení pro praxi.

Mezi hlavní priority patří:

• modernizace zákoníku práce a podpora větší flexibility pracovních vztahů
• zajištění férového prostředí na trhu práce, včetně omezení zastřených agentur
• systematická práce se zaměstnanci ve věku 55+
• odpovědné a efektivní využívání umělé inteligence v HR

Z dostupných dat vyplývá, že 58 % firem v České republice nemá strategii pro věkovou diverzitu, ačkoliv lidé nad 50 let tvoří nejpočetnější skupinu na trhu práce. Zároveň 64 % firem, které již využívají umělou inteligenci, ji nasazuje právě v oblasti HR.

Data, vzdělávání i mezinárodní spolupráce

Svaz pod novým vedením plánuje rozšířit své aktivity o konkrétní nástroje podporující rozvoj oboru. Patří mezi ně například pravidelný průzkum Barometr HR, který přinese hlubší data o fungování trhu práce a jeho bariérách.

Dále Svaz posílí spolupráci s evropskými HR asociacemi a zaměří se na rychlé sdílení know-how prostřednictvím Akademie Svazu personalistů, která bude reagovat na aktuální potřeby praxe v oblasti legislativy, digitalizace a využití umělé inteligence.

Kontinuita a stabilita

Součástí změny je také nové rozdělení rolí ve vedení organizace. Funkce prezidenta se nově soustředí na strategické řízení a reprezentaci Svazu, zatímco viceprezident Petr Otáhal zůstává odpovědný za výkonný chod organizace, práci s členskou základnou a odborné aktivity.

Tato struktura má zajistit kontinuitu fungování Svazu a zároveň posílit jeho hlas ve veřejné debatě o budoucnosti trhu práce.

Vize do roku 2030

Jedním z hlavních cílů nového vedení je posílit postavení Svazu jako nepřehlédnutelného partnera při tvorbě politik trhu práce. Dlouhodobou ambicí je také změna vnímání věku na pracovním trhu.

„Pokud v roce 2030 firmy nebudou u kandidátů 55+ řešit jejich věk, ale budou v nich vidět zdroj zkušeností a stability, bude to pro mě důkaz, že jsme uspěli,“ dodává Martin Jánský.

Svaz personalistů České republiky

ZMĚNY VE VEDENÍ SVAZU

Nová etapa Svazu personalistů České republiky

Svaz personalistů České republiky dlouhodobě rozvíjí silnou profesní komunitu HR odborníků a organizací napříč Českou republikou i střední Evropou. S ohledem na kontinuální růst a rozšiřující se aktivity Svazu dochází od 1. května 2026 k úpravě vedení organizace.

Novým prezidentem Svazu personalistů České republiky se stal Ing. Martin Jánský, generální ředitel společnosti Randstad Česká republika. Ve své roli se bude věnovat především strategickému směřování Svazu, klíčovým advokačním tématům v oblasti zaměstnanosti a rozvoje lidských zdrojů, stejně jako komunikaci s významnými zaměstnavateli, zástupci státní správy a médii.

Mgr. Petr Otáhal, MBA, LL.M. nově působí jako viceprezident Svazu personalistů České republiky. Je zodpovědný za kvalitu služeb pro členy, realizaci mezinárodních, evropských i národních projektů, interní procesy organizace a plánování svazových aktivit.

Ostatní členové týmu zůstávají beze změn a nadále se věnují rozvoji služeb a aktivit pro HR komunitu.

Nové personální uspořádání reflektuje dynamický rozvoj Svazu a jeho ambici dále posilovat roli stabilního partnera pro HR odborníky, zaměstnavatele i veřejnou správu.

Věříme, že tyto změny přispějí k dalšímu rozvoji Svazu a prohloubení spolupráce s našimi členy i partnery.

Na další společná setkání se těší

Mgr. Petr Otáhal, MBA, LL.M.
viceprezident
Svaz personalistů České republiky

OHLÉDNUTÍ ZA PRVNÍM KVARTÁLEM

1. kvartál 2026 ve Svazu personalistů České republiky

První tři měsíce roku 2026 byly ve Svazu personalistů České republiky ve znamení intenzivní práce a rozvoje aktivit zaměřených na podporu HR komunity. Naším cílem je dlouhodobě přinášet konkrétní hodnotu našim členům i širší odborné veřejnosti.

V prvním kvartále se nám podařilo dosáhnout následujících výsledků:

Růst komunity

Komunikační základna se rozrostla o 245 nových organizací s HR specialisty či HR odděleními. Současně jsme přivítali 21 nových členských organizací, kterým děkujeme za projevenou důvěru.

Legislativní a advokační činnost

V rámci advokačních aktivit jsme se věnovali 7 novým právním předpisům. Ke dvěma z nich aktuálně zpracováváme podněty a připomínky směrem k Ministerstvu práce a sociálních věcí.

Sdílení zkušeností a odborné komunity

Proběhla 2 setkání vedoucích svazových sekcí a 4 setkání jejich členů. Tato setkání slouží ke sdílení zkušeností a dobré praxe napříč HR komunitou.

Odborný obsah a HR zóna

Na portálu HR zóna bylo publikováno 62 odborných článků. Na tvorbě obsahu se podílí více než 20 autorů a platforma aktuálně oslovuje více než 1 000 čtenářů.

Právní a odborná podpora

V rámci odborné právní poradny, která je členům k dispozici nepřetržitě, bylo zodpovězeno 360 dotazů. Současně bylo realizováno 30 terapeutických konzultací zaměřených na podporu duševního zdraví.

Vzdělávání a setkávání

Pro členy jsme uspořádali 40 HR ONLINE KÁV a 17 prezenčních setkání ve formátu HR BREAKFAST, která proběhla napříč Českou republikou. Vedle toho jsme byli partnery 3 dalších odborných HR akcí.

Podpora projektů a financování

Pro naše členy jsme získali grant ve výši 5 milionů Kč na podporu zavedení principů rovného a transparentního odměňování. Díky tomu se bude moci až 17 členských organizací zapojit do projektu a využít odbornou podporu za výrazně zvýhodněných podmínek.

Pokud máte zájem stát se součástí Svazu personalistů České republiky a využívat výhody členství, dejte nám vědět ZDE.

Úspěšné dny přeje

Mgr. Petr Otáhal, MBA, LL.M. Svaz personalistů ČR