JAK DIGITALIZACE MĚNÍ FIREMNÍ KULTURU 💡
➡️Digitalizace není jen o nových technologiích, ale také o změně myšlení, přístupu k práci a podpoře pozitivní atmosféry. Zatímco se firmy stále více spoléhají na digitální nástroje a automatizaci, často přehlížejí, jak velký vliv může mít tato transformace na jejich firemní kulturu. A právě kultura je tím, co dělá každou společnost jedinečnou a ovlivňuje její úspěch. Zmiňuje Jan Lipový.
– Flexibilita a rovnováha mezi pracovním a soukromým životem: Digitální nástroje umožňují pracovat odkudkoliv a kdykoliv a vyhovět různým životním stylům. Flexibilní zaměstnanci jsou často produktivnější a angažovanější. Navíc flexibilní pracovní doba je vyhledávaný benefit.
– Podpora spolupráce: Díky moderním technologiím mohou lidé pracovat společně na projektech, a to i když se fyzicky nachází na různých místech. Digitální nástroje posilují spolupráci napříč odděleními a vytváří atmosféru, kde každý přispívá k dosažení společných cílů.
– Inovace a kreativita: Digitalizace otevírá dveře novým technologiím a nástrojům, které mohou inspirovat zaměstnance k inovacím a kreativním řešením.
– Transparentnost a otevřená komunikace: Platformy pro interní komunikaci umožňují zaměstnancům snadný přístup k důležitým informacím, novinkám a interním procesům. Usnadňují tak komunikaci mezi zaměstnanci, což vede k lepší koordinaci a efektivitě práce.
– Personalizace: Díky digitalizaci mohou firmy nabídnout svým zaměstnancům personalizované nástroje a programy, které odpovídají jejich individuálním potřebám a preferencím.
– Skvělý 1. dojem: Proces nástupu nových zaměstnanců je jedním z kritických momentů, který má velký dopad na jejich vnímání firemní kultury. Pokud je onboarding zdlouhavý, neorganizovaný a založený na papírování, může nováčka odradit. Digitalizace tento proces může zjednodušit a zefektivnit, potřebné informace lidé najdou rychle, přehledně a srozumitelně.
– Podpora rozvoje zaměstnanců: Digitální nástroje umožňují zaměstnancům neustálý rozvoj. Firmy, které investují do svých zaměstnanců prostřednictvím online kurzů, webinářů a dalších forem vzdělávání, dávají zaměstnancům najevo, že je jejich rozvoj pro ně důležitý. Školení jsou často navíc efektivnější, jelikož je může zaměstnanec absolvovat dle svého aktuálního času a energie.
– Kontinuální zpětná vazba: Digitalizace umožňuje poskytování kontinuální zpětné vazby, která pomáhá zaměstnancům rychleji se zlepšovat a také lépe porozumět tomu, co od nich vedení očekává, ať už se jedná o hodnocení cílů, zkušební doby, nebo pravidelné roční hodnocení.
Myšlenka digitalizace často náročných HR procesů se vám líbí, ale zatím nevíte, jak se do toho pustit? Chcete se dozvědět více o zefektivnění některých procesů? Získat konkrétní inspiraci?
➡️➡️Připravili jsme pro vás HR ON-LINE KÁVU Honzy Lipového – automatizace HR procesů v náboru a vzdělávání, kterou plánujeme na 📆 9. prosince 2024 od 10:00 do 10:45 h.