Spojujeme personalisty a měníme svět HR k lepšímu
Přidejte se k největšímu profesnímu sdružení personalistů v ČR. Mějte přehled o všem, co se v HR děje. Získejte přístup k exkluzivním informacím a trendům v personalistice. Na on-line i osobních setkáních sdílejte své zkušenosti se stovkami personalistů. Vzdělávejte se v oblastech, které jsou pro vaši práci klíčové. A podílejte se na tom, kam se obor ubírá. Svaz personalistů České republiky vám v tom bude profesním partnerem.
SVAZ PERSONALISTŮ v číslech
0+
Zaměstnanci členů
236+
Spolupracující HR
0+
Kolektivní a individuální členové
0
Spolupracující vysoké školy
Co se aktuálně děje v HR:
ROZHOVOR ČESKÝ ROZHLAS 2
Jak mluvit o penězích u přijímacího pohovoru
Velmi si vážím pozvání k rozhovoru na vlnách Českého rozhlasu Dvojka na téma: Dělá stejnou práci, ale bere víc, než já!?. Moderují Šárka Volemanová a Jiří Holoubek. Diskutovali jsme o výběrových řízeních a otázce platů při přijímacím pohovoru. Při rozhovoru pro radio je obvykle velmi omezený čas, přesto jsme dokázali obsáhnout zásadní myšlenky.
Mluvit o penězích hned na začátku? Ano!
Měl jsem příležitost zdůraznit jak je důležité, aby obě strany měly jasno už od začátku, protože se tím chrání. Zaměstnavatel má své možnosti, zaměstnanec určitá očekávání. Každá generace zaměstnanců má své priority a potřeby.
Zveřejňování platů v inzerátech? Možná už od roku 2026
Uvažuje se o tom, že bys rokem 2026 mohlo dojít ke změně a plat jeho výše by mohla být zveřejňována povinně. Plánovaná změna by mohla přinést větší transparentnost. Legislativní proces stále běží a stále není jasné jestli ano nebo ne a kdy. Ani personalisté však nejsou za jedno. Naráží na specifika některých profesí, kde se mzda odvíjí od výkonu, talentu, zkušeností a komunikačních dovedností. Pakliže bychom mzdu definovali už v inzerátu, zavřeli bychom si dveře pro další vyjednávání.
Manažerské dovednosti jsou klíčové
Šéfové by měli umět vysvětlit rozdíly v odměňování a nastavit spravedlivé podmínky pro všechny. Přidělovat odměny řádně a spravedlivě a ideálně podle předem definovaných tabulek. Pakliže zaměstnanec z nějakého důvodu nemůže přímo sdělit nadřízeným, že se mu situace nelíbí, lze použít odbory. Zejména starší zaměstnanci, zvyklí že se o platu nediskutuje mohou mít různé překážky sdělit svůj postoj, ve smyslu, nikdy se o tom moc nemluvilo a přijímají to co zaměstnavatel sděluje. A to je nejpodstatnější, jako HR se podívat na to s kým tu situaci projednáváme.
Mluvit o penězích hned na začátku? Ano!
Měl jsem příležitost zdůraznit jak je důležité, aby obě strany měly jasno už od začátku, protože se tím chrání. Zaměstnavatel má své možnosti, zaměstnanec určitá očekávání. Každá generace zaměstnanců má své priority a potřeby.
Zveřejňování platů v inzerátech? Možná už od roku 2026
Uvažuje se o tom, že bys rokem 2026 mohlo dojít ke změně a plat jeho výše by mohla být zveřejňována povinně. Plánovaná změna by mohla přinést větší transparentnost. Legislativní proces stále běží a stále není jasné jestli ano nebo ne a kdy. Ani personalisté však nejsou za jedno. Naráží na specifika některých profesí, kde se mzda odvíjí od výkonu, talentu, zkušeností a komunikačních dovedností. Pakliže bychom mzdu definovali už v inzerátu, zavřeli bychom si dveře pro další vyjednávání.
Manažerské dovednosti jsou klíčové
Šéfové by měli umět vysvětlit rozdíly v odměňování a nastavit spravedlivé podmínky pro všechny. Přidělovat odměny řádně a spravedlivě a ideálně podle předem definovaných tabulek. Pakliže zaměstnanec z nějakého důvodu nemůže přímo sdělit nadřízeným, že se mu situace nelíbí, lze použít odbory. Zejména starší zaměstnanci, zvyklí že se o platu nediskutuje mohou mít různé překážky sdělit svůj postoj, ve smyslu, nikdy se o tom moc nemluvilo a přijímají to co zaměstnavatel sděluje. A to je nejpodstatnější, jako HR se podívat na to s kým tu situaci projednáváme.
Co si o tom myslíte vy?
Měly by být platy povinně zveřejňovány?
Jak mluvit o penězích u přijímacího pohovoru
Velmi si vážím pozvání k rozhovoru na vlnách Českého rozhlasu Dvojka na téma: Dělá stejnou práci, ale bere víc, než já!?. Moderují Šárka Volemanová a Jiří Holoubek. Diskutovali jsme o výběrových řízeních a otázce platů při přijímacím pohovoru. Při rozhovoru pro radio je obvykle velmi omezený čas, přesto jsme dokáz... » Zobrazit detail 
HR ON-LINE KÁVY K FLEXINOVELE ZÁKONÍKU PRÁCE
HR ON-LINE KÁVY K FLEXINOVELE ZÁKONÍKU PRÁCE
Dne 7.3.2025 byla Poslaneckou sněmovnou schválena flexi novela zákoníku práce. Nyní poputuje do Senátu a poté k podpisu prezidenta republiky. Účinnost se očekává od 1.6.2025. Naďa Boušková, vedoucí naší odborné sekce vám nyní představuje pozměňovací návrhy, které byly/nebyly přijaty. Výpověď bez udání důvodu: návrh poslanců za ODS a TOP 09, který měl umožnit zaměstnavatelům dát zaměstnanci výpověď bez udání důvodu s dvojnásobným odstupným, nebyl schválen. Tento návrh čelil kritice z důvodu možného oslabení ochrany zaměstnanců. Dlouhodobé ošetřovné: došlo k významné změně týkající se dlouhodobého ošetřovného §191a. Nově je zaměstnavatel povinen poskytnout zaměstnanci pracovní volno na dlouhodobé ošetřovné, a to i v případě, že tomu brání provozní důvody. Tato změna posiluje postavení zaměstnanců, kteří potřebují pečovat o blízké osoby vyžadující dlouhodobou péči, a omezuje možnost zaměstnavatelů odmítnout poskytnutí pracovního volna z důvodu provozních potřeb. Nezákonná doložka o mlčenlivosti o mzdě: došlo k významné změně týkající se tzv. doložek o mlčenlivosti ohledně mzdy, platu a odměn z dohod. Nově je výslovně zakázáno, aby zaměstnavatelé omezovali zaměstnance ve sdílení informací o výši a struktuře jejich odměňování. Tento zákaz se vztahuje na veškeré smluvní ujednání či vnitřní předpisy, které by zaměstnancům bránily sdílet informace o jejich mzdě, platu či odměnách z dohod. Porušení tohoto zákazu je klasifikováno jako přestupek, za který může být zaměstnavateli uložena pokuta až do výše 400 000 Kč. Tato legislativní úprava posiluje transparentnost v odměňování a podporuje rovné zacházení na pracovišti. Zrušení vstupních lékařských prohlídek: byla schválena změna týkající se vstupních lékařských prohlídek pro zaměstnance zařazené do první kategorie prací, tedy těch, které nepředstavují riziko pro zdraví. Nově byla zrušena povinnost absolvovat tyto prohlídky před nástupem do zaměstnání. Tato změna má za cíl snížit administrativní zátěž pro zaměstnavatele i zaměstnanců. Přestože povinnost vstupních prohlídek pro první kategorii prací byla zrušena, zaměstnavatel nebo zaměstnanec mohou prohlídku vyžadovat, pokud to považují za potřebné. U prací zařazených do druhé kategorie zůstává povinnost absolvovat vstupní lékařskou prohlídku před nástupem do zaměstnání zachována. Součástí novely je také zavedení dobrovolných programů podpory zdraví na pracovišti, které mohou zahrnovat aktivity zaměřené na zdravou stravu, zvýšení fyzické aktivity či zvládání stresu. Účast na těchto programech je dobrovolná a závisí na rozhodnutí zaměstnavatele a zaměstnanců. Tyto změny reflektují snahu legislativy o modernizaci přístupu k pracovnímu prostředí a zdraví zaměstnanců, s důrazem na efektivitu a dobrovolnost. Započtení náhradních dob pro zařazení do platového stupně: platí pro řádně ukončené studium v doktorandských studijních programech a dále doba péče o osobu blízkou, která je závislá na jiné pomoci s příspěvkem na péči III. a IV. stupeň. Tato legislativní změna posiluje rovné podmínky pro zaměstnance, kteří se věnovali buď odbornému vzdělávání, nebo péči o blízké osoby, a zajišťuje jim spravedlivější přístup k platovým stupňům ve veřejné sféře. Změna podpory v nezaměstnanosti a při rekvalifikaci: kompletní přeměna podpory v nezaměstnanosti. Není zohledňován důvod ukončení zaměstnání. Podpora je pro všechny stejná ve výši 80% za první dva měsíce (nad 52 let) jsou to tři měsíce. Třetí a čtvrtý měsíc podpora ve výši 50% (nad 52 let) jsou to čtvrtý až šestý měsíc. Po zbývající dobu 40%. Dále se posouvá doba podpory nově pět měsíců do věku 52 let, od 52 – 57 let 8 měsíců a nad 57 let 11 měsíců. Chcete se o novele ZP dozvědět více? Zjistit, co je nového a jak se s tím popasovat? Připravili jsme pro Vás HR ON-LINE KÁVU Lenky Suchánkové - novela zákoníku práce 2025, kterou plánujeme na 21. března 2025 od 10:00 do 11:30 h a 26. března 2025 od 10:00 do 11:30 a od 13:00 do 14:30. Přihlásíte se snadno na: https://www.svazpersonalistu.cz (členové zdarma).
STUDENTSKÁ PRÁCE – VZDĚLÁVÁNÍ HR PRACOVNÍKŮ V KONTEXTU MODERNÍCH TECHNOLOGIÍ
STUDENTSKÁ PRÁCE – VZDĚLÁVÁNÍ HR PRACOVNÍKŮ V KONTEXTU MODERNÍCH TECHNOLOGIÍ
V rámci podpory rozvoje našich členů ve SPČR často pomáháme s jejich závěrečnými pracemi.
Dnes bychom Vás chtěli požádat o vyplnění krátkého online dotazníku k HR budoucnosti: Jak držíte krok s digitalizací?
Naše členka Barbara Dejmek, provádí šetření, které je součástí výzkumu její bakalářské práce na téma Vzdělávání HR pracovníků v kontextu moderních technologií.
Jejím cílem je zjistit, jak vnímáte vzdělávání v oblasti moderních technologií v HR – v jakých digitálních dovednostech a technologických trendech byste ocenili mít možnost se dále rozvíjet a jak je podle vás důležité držet s nimi krok.
Dotazník je zcela anonymní, jeho vyplnění vám zabere maximálně 5 minut – je to opravdu jen pár kliků. Nezkoumá výstupy z konkrétních firem, ale čistě vaše osobní zkušenosti a postoje v tomto tématu.
Dotazník naleznete do 23.3.2025 na následujícím odkazu:
Každá vyplněná odpověď pomůže Barbaře získat cenná data a přispět k lepšímu pochopení potřeb HR profesionálů v digitální době. O výsledky výzkumu se s Vámi podělíme v květnu 2025.
Děkujeme za vaši spolupráci a podporu rozvoje a vzdělávání našich mladých členů...
V rámci podpory rozvoje našich členů ve SPČR často pomáháme s jejich závěrečnými pracemi.
Dnes bychom Vás chtěli požádat o vyplnění krátkého online dotazníku k HR budoucnosti: Jak držíte krok s digitalizací?
Naše členka Barbara Dejmek, provádí šetření, které je součástí výzkumu její bakalářské práce na téma Vzdělávání HR pracovníků v kontextu moderních technologií.
... » Zobrazit detail 
INTERNÍ KOMUNIKACE JAKO BENEFIT
INTERNÍ KOMUNIKACE JAKO BENEFIT
Jak využít interní komunikaci jako skutečný benefit?
Rádi přinášíme praktické a ověřené tipy a zkušenosti kolegů z HR.
Dnes pro vás máme pozvání na sdílení příběhu digitalizace interní komunikace firmy Panattoni.
Společnost Panattoni před více než rokem digitalizovala interní komunikaci s aplikací Plusco a od té doby ji neustále rozvíjí.
Co jim tato změna přinesla? Jak udržují obsah aplikace živý a atraktivní?
Petr Mikšovič, CEO Plusco s Danielou Benešovou, Internal Communication CZ, která stála u změny HR strategie, nasdílí své zkušenosti z této realizace, představí, jakých změn lze docílit díky komunikační aplikaci v oblastech jako je firemní identita, angažovanost zaměstnanců a posílení týmové kultury. Chybět nebudou ani praktické informace k práci s obsahem aplikace, aby zůstala živá a atraktivní pro zaměstnance.Chcete se inspirovat úspěšnou praxí? Poslechnout si příběh z praxe o tom, jak interní komunikace může být více než jen sdílení informací a stát se skutečným benefitem? Virtuální šálek kávy plný toho nejlepšího know-how už na vás čeká!
Připravili jsme pro Vás HR ON-LINE KÁVU Petra Mikšoviče - Firemní aplikace jako klíč k sehranému týmu ve společnosti Panattoni,
kterou plánujeme na 
11. dubna 2025 od 10:00 do 10:45 h. Přihlásíte se snadno na našem webu.
11. dubna 2025 od 10:00 do 10:45 h. Přihlásíte se snadno na našem webu.Nechte se inspirovat úspěšnou praxí a zjistěte, jak digitalizace může pomoci i vaší firmě!
DIGITALIZACE
Je digitalizace opravdu jen pro velké firmy?
Když mluvíme o digitalizaci, mnoho lidí si představí obrovské korporace, které zavádějí složité IT systémy nebo implementují umělou inteligenci. Je pravda, že velké firmy mají zdroje na to, aby si takové změny mohly dovolit, ale co malé a střední podniky? Ivou Gerychová ze společnosti Scholasticus odpovídá a upřesňuje.
Nejčastější argumenty proti digitalizaci v malých firmách jsou tyto:
„Jsme malí, všechno zvládneme ručně."
„Digitalizace je příliš nákladná."
„Není čas na školení a adaptaci."
Proč ale právě malé firmy na digitalizaci vydělají?
I když může být přechod k digitalizaci výzvou, z dlouhodobého hlediska to může být klíč k růstu, efektivitě a konkurenceschopnosti. I malé firmy mohou výrazně profitovat z digitalizace a automatizace.
Úspora času a práce
V malých firmách, kde každý zaměstnanec často vykonává několik různých rolí, je čas velmi cenný. Automatizace opakujících se úkolů šetří čas a umožňuje se soustředit na skutečně důležité věci. Namísto toho, abyste strávili hodiny hledáním dat v papírech, můžete je mít na dosah ruky pomocí jednoduchých digitálních nástrojů.
Zvýšení produktivity
Digitalizace vám pomůže zefektivnit pracovní procesy a eliminovat chyby způsobené ručním zadáváním dat nebo nesprávným sledováním úkolů. Tím se zvyšuje produktivita a organizovanost, což v malých firmách může mít zásadní vliv na výkonnost.
Lepší přehled a rozhodování
Malé firmy často bojují s neúplnými informacemi, protože spoléhají na manuální záznamy nebo necentralizované systémy. S digitalizovanými nástroji máte všechny údaje přehledně seřazené a dostupné kdykoliv, což vám umožňuje dělat rychlejší a informovanější rozhodnutí.
Růst a flexibilita
Když budete mít správné digitální nástroje, můžete se přizpůsobit změnám na trhu a rychle reagovat na nové příležitosti. Tento druh agility je pro malé firmy zásadní, aby byly schopné konkurovat větším hráčům na trhu.
Bezpečnost a ochrana dat
Zatímco manuální správa dat a papírové dokumenty mohou být snadno ztraceny nebo zničeny, digitalizace zajišťuje bezpečnost dat prostřednictvím šifrování, záloh a přístupových práv. To vám nejen šetří nervy při ztrátě dokumentů, ale také vám pomůže chránit citlivé informace.
V řeči čísel například náš Svaz personalistů ČR díky zavedení digitalizace agendy přihlašování na akce ročně uspořil 201 924 Kč, což představuje 0,5 úvazku zaměstnance s hrubou mzdou 30 000 Kč hrubého měsíčně. Časová úspora pak byla 852 hodin ruční práce.
Digitalizace a automatizace už opravdu dávno nejsou luxusem, který si mohou dovolit jen velké firmy. Naopak, malé a střední podniky mají z digitálních nástrojů přímý prospěch, protože jim umožňují zjednodušit procesy, šetřit čas, zlepšit produktivitu a růst. Pokud patříte mezi menší nebo střední firmy a zvažujete přechod k digitalizaci, Honza Lipový z firmy Scholasticus s vámi rád nasdílí své zkušenosti.
Chcete se dozvědět více o výhodách digitalizovaného HR? Zjistit, jaké přináší benefity pro organizace ale i jejich zaměstnance?
Připravili jsme pro Vás HR ON-LINE KÁVU Ondřeje Synovce - Jak ovlivňuje digitální HR spokojenost zaměstnance, kterou plánujeme na 14. dubna 2025 od 10:00 do 10:45 h.
Přihlásíte se snadno přes naše webové stránky. (Pro členy zdarma).
Je digitalizace opravdu jen pro velké firmy?
Když mluvíme o digitalizaci, mnoho lidí si představí obrovské korporace, které zavádějí složité IT systémy nebo implementují umělou inteligenci. Je pravda, že velké firmy mají zdroje na to, aby si takové změny mohly dovolit, ale co malé a střední podniky? Ivou Gerychová ze společnosti Scholasticus odpovídá a upřesňuje.
Nejčast... » Zobrazit detail 
KONGRES PRACOVNÍ PRÁVO A PERSONALISTIKA
KONGRES PRACOVNÍ PRÁVO A PERSONALISTIKA
Dva nabité dny na druhém ročníku kongresu Pracovní právo a personalistika. Tentokrát na kouzelném místě Hotelu Zámek Valeč.
Akce kombinující jak "hard" informace z oblasti pracovně-právní, tak spoustu inspirujících a "softových" k novým trendům v HR 2025.
Bohužel se mi do příspěvku nevleze vše, co si odnáším, vzhledem k předpokládané účinnosti Flexinovely jsem se rozhodla příspěvek zaměřit na vše podstatné právě k ní 
FLEXINOVELA
Předpoklad:
9. 4. schválí senát.
Účinnost: 1. 6. 2025
větší flexibilita skončení PP
počátek běhu VD (§ 51) - začne běžet dnem doručení.
Číslo se shoduje s dnem uplynuti 2. 6.-2. 8. 2025
Když se den neshoduje bude to den před.
Výpovědní doba doběhne i ve svátek.
Je možno písemnou dohodou běh výpovědní doby změnit.
zkrácení VD na 1 měsíc (§52 f, g h),
Písemnou dohodou lze prodloužit.
nahrazení 12násobku (při skončení PP z důvodu pracovního úrazu/nemoci z povolani,..) jednorázovou náhradou nemajetkové újmy a její refundace pojišťovnou
prodloužení ZD (§ 35)
až 4 / vedoucí až 8 měsíců
Může být dodatečně prodloužena písemnou dohodou (v rámci limitu 4 měsíce) - sjednám 2 měsíce a pak dohodou můžu prodloužit na 4.
Při prodlužování ZD bude k celodenním překážkán a dovolené doplněna i neomluvená absence.
Jednoznačně uvedeno, že se prodlužuje o pracovní dny.
Podpora rodičů na trhu práce
Umožňení souběhu RD a práce na DPP/DPČ na stejný druh práce (§ 34 odst 2 ZP)
Podpora dřívějšího návratu do 2 let na stejnou židli (§ 47 ZP).
U překážky z důvodu dlouhodobé péče (§ 191a) se odstraní odmítnutí z důvodu vážných provozních důvodů.
Preference bezhotovostní výplaty mzdy.
Usnadnění doručování mzdového výměru (elektronické).
Zákaz doložek mlčenlivosti o odměňování (
pozor spojené se sankcí, doporučení je doložky z pracovních smluv vyjmout).
Umožňení výkonu lehkých prací mladistvých od 14 let během letních prázdnin (za dodržení definovaných podmínek).
Redesign podpory v nezaměstnanosti
Zrušení redukce výše podpory v nezaměstnanosti pokud zaměstnanec/zaměstnankyně dobrovolně odejde ze zaměstnání. 
Jednotné měsíční hlášení zaměstnavatelů by mělo vést k odstranění 25 současných formulářů.
Ještě mi utkvěly myšlenky:
Do budoucna bude potřebovat v práci 80 % profesí digi vzdělání a 40 % bude nutně využívat AI.
Potřebujeme aby se lidé nebáli bát změny, protože to ihned vede k navýšení jejich mezd o 8-12 %, u žen ještě více.
"budoucnost potřebuje každého" - podporujme mezigenerační spolupráci, vzájemný respekt a toleranci.
Autorkou textu je Romana Fornusková.
FLEXINOVELA
Předpoklad:
9. 4. schválí senát.
Účinnost: 1. 6. 2025
větší flexibilita skončení PP
počátek běhu VD (§ 51) - začne běžet dnem doručení.
Číslo se shoduje s dnem uplynuti 2. 6.-2. 8. 2025
Když se den neshoduje bude to den před.
Výpovědní doba doběhne i ve svátek.
Je možno písemnou dohodou běh výpovědní doby změnit.
zkrácení VD na 1 měsíc (§52 f, g h),
Písemnou dohodou lze prodloužit.
nahrazení 12násobku (při skončení PP z důvodu pracovního úrazu/nemoci z povolani,..) jednorázovou náhradou nemajetkové újmy a její refundace pojišťovnou
prodloužení ZD (§ 35)
až 4 / vedoucí až 8 měsíců
Může být dodatečně prodloužena písemnou dohodou (v rámci limitu 4 měsíce) - sjednám 2 měsíce a pak dohodou můžu prodloužit na 4.
Při prodlužování ZD bude k celodenním překážkán a dovolené doplněna i neomluvená absence.
Jednoznačně uvedeno, že se prodlužuje o pracovní dny.
Podpora rodičů na trhu práce
Umožňení souběhu RD a práce na DPP/DPČ na stejný druh práce (§ 34 odst 2 ZP)
Podpora dřívějšího návratu do 2 let na stejnou židli (§ 47 ZP).
U překážky z důvodu dlouhodobé péče (§ 191a) se odstraní odmítnutí z důvodu vážných provozních důvodů.
Preference bezhotovostní výplaty mzdy.
Usnadnění doručování mzdového výměru (elektronické).
Zákaz doložek mlčenlivosti o odměňování (pozor spojené se sankcí, doporučení je doložky z pracovních smluv vyjmout).
Umožňení výkonu lehkých prací mladistvých od 14 let během letních prázdnin (za dodržení definovaných podmínek).
Redesign podpory v nezaměstnanosti
Zrušení redukce výše podpory v nezaměstnanosti pokud zaměstnanec/zaměstnankyně dobrovolně odejde ze zaměstnání.
Jednotné měsíční hlášení zaměstnavatelů by mělo vést k odstranění 25 současných formulářů.
Ještě mi utkvěly myšlenky:
Do budoucna bude potřebovat v práci 80 % profesí digi vzdělání a 40 % bude nutně využívat AI.
Potřebujeme aby se lidé nebáli bát změny, protože to ihned vede k navýšení jejich mezd o 8-12 %, u žen ještě více.
"budoucnost potřebuje každého" - podporujme mezigenerační spolupráci, vzájemný respekt a toleranci.
Autorkou textu je Romana Fornusková.
DUBNOVÝ HR BREAKFAST V OLOMOUCI O PRACOVNÍM PRÁVU
DUBNOVÝ HR BREAKFAST V OLOMOUCI O PRACOVNÍM PRÁVU
Jarní HR Breakfast v Olomouci bude probíhat ve středu 16. dubna od 9:00 h, tradičně v prvním patře Regionálního centra Olomouc. Hlavním tématem bude debata o novinkách v pracovním právu. Pozvání přijala JUDr. Lucie Kalašová, advokátka a partnerka významné české advokátní kanceláře bpv BRAUN PARTNERS z Prahy. Společně s ní projdeme aktuální novinky v pracovním právu, plán novelizací v letošním roce, zajímavé judikáty ovlivňující naši práci a zejména budeme sdílet informace a zkušenosti v rámci naší HR komunity. Zveme všechny členy Svazu personalistů ČR a Klubu personalistů Moravy a Slezska, ale i další veřejnost z řad HR komunity, ať se na dubnový HR Breakfast přihlásí. Členové mají účast zcela zdarma, ostatní HR komunita za poplatek. Rezervaci místa provedete snadno na našich webových stránkách. Míst salonku je omezen, proto dlouho neváhejte. Další HR BREAKFAST nad důležitými tématy. 08.04. Liberec, HR BREAKFAST - Rovné a transparentní odměňování 09.04. Ústí nad Labem, HR BREAKFAST - Rovné a transparentní odměňování 23.04. Brno, HR BREAKFAST - ESG reporting - personalista jako klíčový hráč. 24.04. Pardubice, HR BREAKFAST - ESG reporting - personalista jako klíčový hráč 24.04. Ostrava, HR BREAKFAST v Ostravě - Flexinovela a debata o novinkách v pracovním právu s Klárou Gottwaldovou Těšíme se na setkání s vámi.
KONGRES PRACOVNÍ PRÁVO A PERSONALISTIKA 
KONGRES PRACOVNÍ PRÁVO A PERSONALISTIKA
Jsme velmi hrdým partnerem 2. ročníku 2 denního kongresu
Pracovní právo a personalistika, který dnes začal v luxusním
Hotelu Zámek Valeč**** nedaleko Třebíče. 
Plný sál HR komunity.
Velmi zajímavá právní HR témata, témata z oblasti legislativy, HR,
umělé inteligence, pracovního práva, budoucnosti metabenefitů,
náboru a mnoho dalších.
odborné přednášky
,
moderní trendy
panelové diskuze s předními odborníky z oblasti pracovního práva
a personalistiky. 
Děkujeme Studio W.
Kongres se koná pod záštitou Ministerstvo práce a sociálních věcí ČRJsme velmi hrdým partnerem 2. ročníku 2 denního kongresu
Pracovní právo a personalistika, který dnes začal v luxusním
Hotelu Zámek Valeč**** nedaleko Třebíče.
Plný sál HR komunity.
Velmi zajímavá právní HR témata, témata z oblasti legislativy, HR,
umělé inteligence, pracovního práva, budoucnosti metabenefitů,
náboru a mnoho dalších.
odborné přednášky,
modern... » Zobrazit detail 
HR ONLINE KÁVA
Srdečně vás zveme na kávu/čaj/kakao na aktuální HR téma které vám zabere pouze 45 minut vašeho pracovního dne. Přijďte si poslechnout intenzivních několik minut přednášky, na v oboru momentálně top vyhledávané téma. 26.03. HR ON-LINE KÁVA Lenky Suchánkové - novela zákoníku práce 2025 27.03. HR ON-LINE KÁVA Michaely Čejkové - HR trendy na sociálních sítích a světové trendy v HR komunikaci 08.04. HR ON-LINE KÁVA Daniely Nyklové - až 100% dotace na Vaše vzdělávání 09.04. HR ON-LINE KÁVA Agáty Hrdličkové - genderové stereotypy (nejen) na pracovišti a vytváření inkluzivního prostředí 10.04. HR ON-LINE KÁVA Josefa Chovance - výsledky velkého mzdového průzkumu 11.04. HR ON-LINE KÁVA Petra Mikšoviče - Firemní aplikace jako klíč k sehranému týmu ve společnosti Panattoni 14.04. HR ON-LINE KÁVA Ondřeje Synovce - Jak ovlivňuje digitální HR spokojenost zaměstnance 15.04. HR ON-LINE KÁVA Vlaďky Roldánové - Odpor v týmu: brzda nebo příležitost? 16.04. HR ON-LINE KÁVA Renaty Skýpalové - výsledky dotazníkového šetření k zelenému HRM (Green human resources management) 17.04. HR ON-LINE KÁVA Pavla Šumpíka - Wellbeing začíná od zaměstnanců, ne od firmy 22.04. HR ON-LINE KÁVA Honzy Šilara - techniky dýchání při sportu a zátěži 23.04. HR ON-LINE KÁVA Magdaleny Dias Výmolové - Sloučení rodiny zahraničních pracovníků jako výhodná strategie pro zaměstnavatele 24.04. HR ON-LINE KÁVA Tomáše Mixy - Podpora zdraví na pracovišti (tipy z praxe) 25.04. HR ON-LINE KÁVA Pavly Urbanové - bezplatné právní služby 24/7 pro HR komunitu 28.04. HR ON-LINE KÁVA Martina Doležala - Interní nábor pro nový závod (lokaci) a jak nám s tím pomohla digitalizace (Schaeffler/Vitesco Technologies) 29.04. HR ON-LINE KÁVA Martina Kalety - Kompetenční vedení pohovoru - jak tvořit behaviorální otázky, na které se uchazeč nevykroutí 30.04. HR ON-LINE KÁVA JUDr. Lucie Kalašové - agenturní zaměstnávání a skryté agenturní zaměstnávání Pro členy SPČR zdarma, pro nečleny za 1500,- Přihlaste se na https://www.scholasticus.com/spcr/search?catparam=28
PODCAST: JAK MOHOU FIRMY SMYSLUPLNĚ POMÁHAT NEZISKOVKÁM
PODCAST: JAK MOHOU FIRMY SMYSLUPLNĚ POMÁHAT NEZISKOVKÁM
Pluxee podcast Po HRstech. Simona Bagárová: Jak mohou firmy smysluplně pomáhat neziskovkám? Simona vystudovala sociální práci a přes 20 let působí v managementu sociálních služeb. Posledních 7 let vede organizaci MILA, kterou sama založila, aby podporovala seniory a jejich pečovatele. Má za sebou desítky projektů, spolupráci se stovkami lidí a pomáhá neziskovkám s profesionalizací i řízením projektů. Povídáme si o tom, jak firmy mohou smysluplně pomáhat – jestli jde vždy jen o peníze nebo existují i jiné cesty a co je při spolupráci s neziskovkami klíčové. Odkaz: https://ceskepodcasty.cz/epizoda/710779
KONFERENCE WELLBEING – 4 OTÁZKY PRO …
KONFERENCE WELLBEING – 4 OTÁZKY PRO …
Součástí HR konference zaměřené na wellbeing jsou i velmi sympatické nové tváře. Moc děkujeme Petr Mundl (Vedoucí advokát ve společnosti Glatzova & Co.), že si našel čas zodpovědět naše 4 otázky. Velmi se těšíme live v Hradci Králové. Již 10.4. 1) Jaký je název vaší přednášky na konferenci Wellbeing – právo, data, trendy, sdílení? Wellbeing v pracovněprávních vztazích. 2) Proč je toto téma tak důležité? Spokojenost zaměstnanců je pro zaměstnavatele klíčová, neboť zvyšuje jejich produktivitu a pomáhá s náborem nových zaměstnanců, což je při dnešní situaci na trhu také významné. Z právního pohledu je pak důležité vše správně nastavit, aby se z wellbeingu nestal headache.
3) Jaké nástroje používáte pro wellbeing ve vaší organizaci?
Celou řadu, od možnosti homeoffice a flexibilní pracovní doby, přes ovoce a další občerstvení na pracovišti až po důraz na dobré vztahy v kanceláři a systém garantů, kdy starší kolegové pomáhají těm mladším.
4) Co v poslední době udělalo radost Vám osobně?
Z pohledu wellbeingu mi dělá zejména radost neomezený home-office a možnost si organizovat čas. A samozřejmě případy, kdy jsem někomu mohl svojí prací pomoci – tedy ujištění o smysluplnosti toho, co dělám.
PODCAST: JAK ČESKÁ TOYOTA DRTÍ STEREOTYPY
PODCAST: JAK ČESKÁ TOYOTA DRTÍ STEREOTYPY
Montovna? Ani náhodou! Jak česká Toyota drtí stereotypy s Robertem Kimlem.
Robert Kiml, prezident Toyota Motor Manufacturing Czech Republic, se v tomto rozhovoru dívá na budoucnost automobilového průmyslu bez růžových brýlí. Proč Toyota nevěří v jedinou správnou cestu a sází nejen na elektromobilitu, ale i na vodík? Jaké dopady bude mít regulace EU na konkurenceschopnost Evropy a proč by zákazníci měli mít právo volby? Robert Kiml zahájil kariéru v roce 2005 v kolínské automobilce TPCA, kde vedl provoz lakovny, oddělení kvality a stál u rozjezdu druhé generace modelů. Zkušenosti sbíral i v Polsku jako výrobní ředitel Toyota Motor Manufacturing Poland a v roce 2024 se stal prvním Čechem v čele kolínské Toyoty. Vedle toho zastává i pozici viceprezidenta ve Sdružení automobilového průmyslu ČR. Kromě technologií a trhu mluví také o českém pracovním prostředí, tlaku na zvyšování mezd a o tom, jak se jako Čech prosadil v japonské firemní kultuře. Dnešní podcast je pro každého, kdo chce pochopit, kam se svět automobilů ubírá – očima zkušeného lídra, který už přes 20 let stojí v centru dění. https://ceskepodcasty.cz/epizoda/701517
SPOLUPRÁCE S RECRUITMENT ASSOCIATION
SPOLUPRÁCE S RECRUITMENT ASSOCIATION
Rádi bychom se podělili o radost z nové spolupráce s RECRUITMENT ASSOCIATION. Nesmírně si vážíme důvěry a velmi se těšíme na společné projekty a setkání
O co jde v Memorandu o spolupráci?
Báječné dámy z Recruitment Club, sdružujících téměř 2.000 recruiterů a recruiterek, provedli transformaci do spolku RECRUITMENT ASSOCIATION,
a to byl ten správný impuls a stavební kámen pro užší spolupráci se Svaz personalistů České republiky.
Důkazem je právě v Praze podepsané memorandum o spolupráci, které definuje konkrétní okruhy spolupráce a partnerství, jako sdílení informací mezi HR komunitou a komunitou recruiterů a recruiterek, tak spolupráci při vzdělávání, nebo realizaci projektu financovaných Evropskou unií.
Těšíte se?
My velmi.
Petra Svobodova
Recruitment Association, z.s. (Recruitment Club)
Petr Otáhal
O co jde v Memorandu o spolupráci?
Báječné dámy z Recruitment Club, sdružujících téměř 2.000 recruiterů a recruiterek, provedli transformaci do spolku RECRUITMENT ASSOCIATION,
a to byl ten správný impuls a stavební kámen ... » Zobrazit detail 
VZDĚLÁVACÍ PROJEKT PRO ŽENY 50+
VZDĚLÁVACÍ PROJEKT PRO ŽENY 50+
Vzdělávací projekt pro ženy 50+ pomáhá spojovat ženy, které na sobě chtějí pracovat, zlepšovat se a vyhledávají komunitu a podporu. Nesmírně nás těší velmi pozitivní ohlasy. Proč tomu tak je a co všechno může znamenat několik sobot a online webinářů pro váš rozvoj přibližuje v rozhovoru paní Ing. Věra Macáková, MBA personalistka ve společnosti Technoprojekt, a.s.Jak dlouho pracujete v HR?
V HR působím již 12 let na různých pozicích, díky čemuž jsem měla příležitost získat komplexní pohled na tuto oblast. Prošla jsem personální agenturou, velkým automobilovým korporátem a zakotvila v menší projekční společnosti, kde mám možnost aplikovat všechny své nabyté znalosti a zkušenosti v užším a více personalizovaném kontextu.
Jak jste se dozvěděla o možnosti vzdělávání zdarma?
O této možnosti jsem se dozvěděla prostřednictvím Svazu personalistů, kde mi tento projekt
představila paní Daniela Nyklová. Po obdržení harmonogramu vzdělávacích témat mě jejich
obsah okamžitě zaujal a inspiroval natolik, že jsem se bez váhání rozhodla zapojit. Své nadšení
jsem přenesla i na dvě své kolegyně a kamarádku, které se následně k programu také připojily.
Co vás nejvíce překvapilo?
Velmi mě překvapilo, kolik zralých žen je ochotných věnovat svůj volný čas dalšímu vzdělávání. Během společně strávených hodin jsme měly možnost se lépe poznat a sdílet své zkušenosti, ať už pracovní, nebo osobní. Fascinovalo mě, s kolika různými starostmi se každá z nás potýká, a přesto si všechny našly čas na svůj seberozvoj, a navíc vždy všechny dorazily v dobré náladě. Co se týče samotného vzdělávání, byla jsem příjemně překvapena širokým záběrem témat, která zahrnovala nejen profesní rozvoj, ale také praktické dovednosti a znalosti využitelné v osobním životě.
Co Vám nejvíce pomohlo?
Největší přínos pro mě měla témata zaměřená na ergonomii a psychické zdraví. Poznatky z oblasti ergonomie jsme s kolegyněmi aplikovaly na našich pracovištích a ke konci roku naše firma vybavila zaměstnance různými ergonomickými pomůckami, se kterými jsem se seznámila během kurzů. Tyto změny přispěly nejen ke zlepšení pohodlí, ale také k prevenci zdravotních problémů. Skvěle nám to zapadlo do konceptu projektu zdravého životního stylu, který v naší společnosti úspěšně realizujeme již druhým rokem.
Během kurzů mě velmi oslovilo psychické zdraví pod vedením Radima Blažka. Jeho hodiny se
těšily obrovské oblibě, a to zcela oprávněně. Představil nám jednoduché a praktické techniky,
které lze snadno začlenit do každodenního života. Tyto nástroje, jak jsem si již sama vyzkoušela,
pomáhají lépe zvládat stres a hektičnost dnešní doby, což je téma, které rezonovalo snad u každé z nás.
Hodně mě zaujalo také téma financí, kde jsem získala praktické nástroje pro efektivnější správu
svých osobních financí. Určitě jsem si v každé oblasti našla něco přínosného. Kurz stále probíhá a mnoho zajímavých témat nás ještě čeká, takže se těším, co nového mě ještě překvapí a obohatí.
Doporučila byste workshopy a proč?
Účast na těchto workshopech bych určitě doporučila. Nabízejí nejen praktické znalosti, které jsou užitečné v každodenním životě, ale také prostor pro osobní rozvoj a sdílení zkušeností s podobně smýšlejícími ženami. Je to skvělá příležitost na chvíli se zastavit, věnovat čas sama sobě a osvojit si nové dovednosti, které mohou výrazně obohatit nejen profesní, ale i osobní život. Každá žena si v tak široké nabídce témat najde to své, a navíc má možnost poznat nové inspirativní lidi, a to nejen účastnice, ale také vynikající lektory. Jako bonus nabízí projekt možnost individuálního koučinku a odborného právního poradenství.
Jak dlouho... » Zobrazit detail 
HR BREAKFAST PRAHA
Rovné a transparentní odměňování. Stále aktuální a potřebné téma a podrobný přehled novinek vzhledem k nové legislativě. Tour rovného odměňování měla zastávku v hlavním městě. O čem byla řeč?Co to je rovné/transparentní/férové odměňování, na co se připravit, na co si dát pozor a jestli to zvládnete sami.
Co je Gender pay gap a umí každý komunikovat svou hodnotu?
Firmy si usí dát do pořádku odměňování zaměstnanců podle stávající legislativy. Co to obnáší a jak neděla chyby.
Kromě toho se firmy musí začít připravovat na změny, aby byly v souladu s novou legislativou k transparentnímu a rovnému odměňování, která by měla vstoupit v platnost příští rok.
Přednášející byli velmi zkušení:
Josef Chovanec, ředitel personálního a mzdového poradenství ve společnosti Trexima.
Lucie Kalašová, odbornice ve světě pracovního práva ze společnosti bpv Braun Partners prošla legislativu srozumitelně a prakticky.
Akce se konala ve výjimečném prostředí Art Nouveau Palace.
Moc děkujeme všem účastníkům za skvělou atmosféru.Co to je rovné/transparentní/férové odměňování, na co se připravit, na co si dát pozor a jestli to zvládnete sami.
Co je Gender pay gap a umí každý komunikovat svou hodnotu?
Firmy ... » Zobrazit detail 
KONFERENCE WELLBEING – 4 OTÁZKY PRO …
KONFERENCE WELLBEING – 4 OTÁZKY PRO …
Jedním z našich přednášejících na dubnové konferenci je CEO Scholasticus Jan Lipový. Honza je talisman většiny našich akcí a bez aplikace nedáme jediný den. Moc si vážíme toho, že si našel čas a zodpověděl nám 4 otázky, aby nám přiblížil témata připravované akce. Těšíme se v Hradci Králové. 1) Jaký je název vaší přednášky na konferenci Wellbeing – právo, data, trendy, sdílení? Chytré HR procesy pro lepší pohodu personalisty i zaměstnanců 2) Proč je toto téma tak důležité? Ačkoliv se může zdát, že digitalizace a automatizace s tématem wellbeingu nesouvisí, opak je pravdou. Pokud trávíme spoustu času s věcmi, které nás nebaví, nebo nám způsobují stres, podepisuje se to na našem zdraví, psychickém a následně i fyzickém. Jednoduchost složitých procesů pak může také podpořit lepší atmosféru na pracovišti, komunikaci mezi týmy a podpořit budování zdravé firemní kultury. 3) Jaké nástroje používáte pro wellbeing ve vaší organizaci? Kromě toho, že své nervy šetříme díky automatizacím, máme například pravidelné 1:1 setkání, kde individuálně řešíme, s čím zaměstnanec bojuje a jak bychom mohli být ve zlepšení situace nápomocní. Uvědomujeme si, že prostředí, které máme doma, velmi ovlivňuje to, jak fungujeme v práci, proto je častým tématem i osobní rovina. Jelikož jsme menší firma, mají tato setkání často až rodinnou atmosféru. 4) Co v poslední době udělalo radost Vám osobně? V osobní rovině mi v poslední době udělalo radost především krásné počasí, které nám umožňuje s rodinou trávit více času venku. Společné chvíle v přírodě jsou pro mě nejen zdrojem energie, ale také příležitostí, jak si odpočinout a načerpat inspiraci. Pokud jde o pracovní oblast, mám velkou radost z pokroků, které jsme dosáhli s novou verzí naší aplikace Scholasticus. Obzvlášť mě těší pozitivní zpětná vazba od personalistů, kterým jsem měl možnost naši aplikaci představit. Pochvaly za různá vylepšení, na kterých jsme tvrdě pracovali, mi dodávají energii a potvrzují, že jdeme správným směrem. Tyto momenty mě dobíjí a motivují do další práce.
PLZEŇ VE FORMĚ
Ve středu 11. března skvělé HR Breakfast v Českých Budějovicích - díky Naďě Bouškové za netradiční prostory v R51 a ve čtvrtek plzeňský Marriott a Svaz personalistů ČR, Trexima a bvp BRAUN PARTNERS a téma rovného a transparentního odměňování. Skvělé tři hodiny plné právních a odborných informací k budoucí problematice většiny HR komunity. Plno do posledního místa, museli jsme odmítat. S tématem rovného a transparentního odměňování a výbornými řečníky Lucií Kalašovou a Josefem Chovancem se potkáme ještě v úterý 18. března v Praze (bohužel úplně vyprodáno) a potom 8. dubna v Liberci a 9. dubna v Ústí nad Labem, kde jsou již poslední volná místa. Rezervaci si zařídíte snadno na našich stránkách.
PODCAST: JAK NEJEFEKTIVNĚJI MOTIVOVAT ZAMĚSTNANCE ANEB PSYCHOLOGIE PENĚZ
PODCAST: JAK NEJEFEKTIVNĚJI MOTIVOVAT ZAMĚSTNANCE ANEB PSYCHOLOGIE PENĚZ
Eva Höschlová je členkou předsednictva České asociace psychologie práce a organizace a uznávanou odbornicí v oblasti psychologie. Jako senior consultant ve společnosti QED GROUP pomáhá s výběrem zaměstnanců a podporuje rozvoj jednotlivců, týmů i celých organizací. Více než deset let působila jako vyučující na katedře psychologie Filozofické fakulty Univerzity Karlovy. Jejím hlavním tématem je psychologie peněz. Společně rozebíráme, jak peníze ovlivňují motivaci – co v tomto ohledu funguje a co naopak ne. Také si povídáme o roli různých typů bonusů a odměn v motivaci zaměstnanců, o tom, jak své peníze utrácíme a jaké výdaje nám přinášejí štěstí a jaké nikoliv. Na závěr se dotkneme otázky, proč nám dělá problém mluvit o svých příjmech. https://ceskepodcasty.cz/epizoda/699439
ROZHOVOR ČESKÝ ROZHLAS 2
Jak mluvit o penězích u přijímacího pohovoru
Velmi si vážím pozvání k rozhovoru na vlnách Českého rozhlasu Dvojka na téma: Dělá stejnou práci, ale bere víc, než já!?. Moderují Šárka Volemanová a Jiří Holoubek. Diskutovali jsme o výběrových řízeních a otázce platů při přijímacím pohovoru. Při rozhovoru pro radio je obvykle velmi omezený čas, přesto jsme dokázali obsáhnout zásadní myšlenky.
Mluvit o penězích hned na začátku? Ano!
Měl jsem příležitost zdůraznit jak je důležité, aby obě strany měly jasno už od začátku, protože se tím chrání. Zaměstnavatel má své možnosti, zaměstnanec určitá očekávání. Každá generace zaměstnanců má své priority a potřeby.
Zveřejňování platů v inzerátech? Možná už od roku 2026
Uvažuje se o tom, že bys rokem 2026 mohlo dojít ke změně a plat jeho výše by mohla být zveřejňována povinně. Plánovaná změna by mohla přinést větší transparentnost. Legislativní proces stále běží a stále není jasné jestli ano nebo ne a kdy. Ani personalisté však nejsou za jedno. Naráží na specifika některých profesí, kde se mzda odvíjí od výkonu, talentu, zkušeností a komunikačních dovedností. Pakliže bychom mzdu definovali už v inzerátu, zavřeli bychom si dveře pro další vyjednávání.
Manažerské dovednosti jsou klíčové
Šéfové by měli umět vysvětlit rozdíly v odměňování a nastavit spravedlivé podmínky pro všechny. Přidělovat odměny řádně a spravedlivě a ideálně podle předem definovaných tabulek. Pakliže zaměstnanec z nějakého důvodu nemůže přímo sdělit nadřízeným, že se mu situace nelíbí, lze použít odbory. Zejména starší zaměstnanci, zvyklí že se o platu nediskutuje mohou mít různé překážky sdělit svůj postoj, ve smyslu, nikdy se o tom moc nemluvilo a přijímají to co zaměstnavatel sděluje. A to je nejpodstatnější, jako HR se podívat na to s kým tu situaci projednáváme.
Mluvit o penězích hned na začátku? Ano!
Měl jsem příležitost zdůraznit jak je důležité, aby obě strany měly jasno už od začátku, protože se tím chrání. Zaměstnavatel má své možnosti, zaměstnanec určitá očekávání. Každá generace zaměstnanců má své priority a potřeby.
Zveřejňování platů v inzerátech? Možná už od roku 2026
Uvažuje se o tom, že bys rokem 2026 mohlo dojít ke změně a plat jeho výše by mohla být zveřejňována povinně. Plánovaná změna by mohla přinést větší transparentnost. Legislativní proces stále běží a stále není jasné jestli ano nebo ne a kdy. Ani personalisté však nejsou za jedno. Naráží na specifika některých profesí, kde se mzda odvíjí od výkonu, talentu, zkušeností a komunikačních dovedností. Pakliže bychom mzdu definovali už v inzerátu, zavřeli bychom si dveře pro další vyjednávání.
Manažerské dovednosti jsou klíčové
Šéfové by měli umět vysvětlit rozdíly v odměňování a nastavit spravedlivé podmínky pro všechny. Přidělovat odměny řádně a spravedlivě a ideálně podle předem definovaných tabulek. Pakliže zaměstnanec z nějakého důvodu nemůže přímo sdělit nadřízeným, že se mu situace nelíbí, lze použít odbory. Zejména starší zaměstnanci, zvyklí že se o platu nediskutuje mohou mít různé překážky sdělit svůj postoj, ve smyslu, nikdy se o tom moc nemluvilo a přijímají to co zaměstnavatel sděluje. A to je nejpodstatnější, jako HR se podívat na to s kým tu situaci projednáváme.
Co si o tom myslíte vy?
Měly by být platy povinně zveřejňovány?
Jak mluvit o penězích u přijímacího pohovoru
Velmi si vážím pozvání k rozhovoru na vlnách Českého rozhlasu Dvojka na téma: Dělá stejnou práci, ale bere víc, než já!?. Moderují Šárka Volemanová a Jiří Holoubek. Diskutovali jsme o výběrových řízeních a otázce platů při přijímacím pohovoru. Při rozhovoru pro radio je obvykle velmi omezený čas, přesto jsme dokáz... » Zobrazit detail
HR ON-LINE KÁVY K FLEXINOVELE ZÁKONÍKU PRÁCE
HR ON-LINE KÁVY K FLEXINOVELE ZÁKONÍKU PRÁCE
Dne 7.3.2025 byla Poslaneckou sněmovnou schválena flexi novela zákoníku práce. Nyní poputuje do Senátu a poté k podpisu prezidenta republiky. Účinnost se očekává od 1.6.2025. Naďa Boušková, vedoucí naší odborné sekce vám nyní představuje pozměňovací návrhy, které byly/nebyly přijaty. Výpověď bez udání důvodu: návrh poslanců za ODS a TOP 09, který měl umožnit zaměstnavatelům dát zaměstnanci výpověď bez udání důvodu s dvojnásobným odstupným, nebyl schválen. Tento návrh čelil kritice z důvodu možného oslabení ochrany zaměstnanců. Dlouhodobé ošetřovné: došlo k významné změně týkající se dlouhodobého ošetřovného §191a. Nově je zaměstnavatel povinen poskytnout zaměstnanci pracovní volno na dlouhodobé ošetřovné, a to i v případě, že tomu brání provozní důvody. Tato změna posiluje postavení zaměstnanců, kteří potřebují pečovat o blízké osoby vyžadující dlouhodobou péči, a omezuje možnost zaměstnavatelů odmítnout poskytnutí pracovního volna z důvodu provozních potřeb. Nezákonná doložka o mlčenlivosti o mzdě: došlo k významné změně týkající se tzv. doložek o mlčenlivosti ohledně mzdy, platu a odměn z dohod. Nově je výslovně zakázáno, aby zaměstnavatelé omezovali zaměstnance ve sdílení informací o výši a struktuře jejich odměňování. Tento zákaz se vztahuje na veškeré smluvní ujednání či vnitřní předpisy, které by zaměstnancům bránily sdílet informace o jejich mzdě, platu či odměnách z dohod. Porušení tohoto zákazu je klasifikováno jako přestupek, za který může být zaměstnavateli uložena pokuta až do výše 400 000 Kč. Tato legislativní úprava posiluje transparentnost v odměňování a podporuje rovné zacházení na pracovišti. Zrušení vstupních lékařských prohlídek: byla schválena změna týkající se vstupních lékařských prohlídek pro zaměstnance zařazené do první kategorie prací, tedy těch, které nepředstavují riziko pro zdraví. Nově byla zrušena povinnost absolvovat tyto prohlídky před nástupem do zaměstnání. Tato změna má za cíl snížit administrativní zátěž pro zaměstnavatele i zaměstnanců. Přestože povinnost vstupních prohlídek pro první kategorii prací byla zrušena, zaměstnavatel nebo zaměstnanec mohou prohlídku vyžadovat, pokud to považují za potřebné. U prací zařazených do druhé kategorie zůstává povinnost absolvovat vstupní lékařskou prohlídku před nástupem do zaměstnání zachována. Součástí novely je také zavedení dobrovolných programů podpory zdraví na pracovišti, které mohou zahrnovat aktivity zaměřené na zdravou stravu, zvýšení fyzické aktivity či zvládání stresu. Účast na těchto programech je dobrovolná a závisí na rozhodnutí zaměstnavatele a zaměstnanců. Tyto změny reflektují snahu legislativy o modernizaci přístupu k pracovnímu prostředí a zdraví zaměstnanců, s důrazem na efektivitu a dobrovolnost. Započtení náhradních dob pro zařazení do platového stupně: platí pro řádně ukončené studium v doktorandských studijních programech a dále doba péče o osobu blízkou, která je závislá na jiné pomoci s příspěvkem na péči III. a IV. stupeň. Tato legislativní změna posiluje rovné podmínky pro zaměstnance, kteří se věnovali buď odbornému vzdělávání, nebo péči o blízké osoby, a zajišťuje jim spravedlivější přístup k platovým stupňům ve veřejné sféře. Změna podpory v nezaměstnanosti a při rekvalifikaci: kompletní přeměna podpory v nezaměstnanosti. Není zohledňován důvod ukončení zaměstnání. Podpora je pro všechny stejná ve výši 80% za první dva měsíce (nad 52 let) jsou to tři měsíce. Třetí a čtvrtý měsíc podpora ve výši 50% (nad 52 let) jsou to čtvrtý až šestý měsíc. Po zbývající dobu 40%. Dále se posouvá doba podpory nově pět měsíců do věku 52 let, od 52 – 57 let 8 měsíců a nad 57 let 11 měsíců. Chcete se o novele ZP dozvědět více? Zjistit, co je nového a jak se s tím popasovat? Připravili jsme pro Vás HR ON-LINE KÁVU Lenky Suchánkové - novela zákoníku práce 2025, kterou plánujeme na 21. března 2025 od 10:00 do 11:30 h a 26. března 2025 od 10:00 do 11:30 a od 13:00 do 14:30. Přihlásíte se snadno na: https://www.svazpersonalistu.cz (členové zdarma).
STUDENTSKÁ PRÁCE – VZDĚLÁVÁNÍ HR PRACOVNÍKŮ V KONTEXTU MODERNÍCH TECHNOLOGIÍ
STUDENTSKÁ PRÁCE – VZDĚLÁVÁNÍ HR PRACOVNÍKŮ V KONTEXTU MODERNÍCH TECHNOLOGIÍ
V rámci podpory rozvoje našich členů ve SPČR často pomáháme s jejich závěrečnými pracemi.
Dnes bychom Vás chtěli požádat o vyplnění krátkého online dotazníku k HR budoucnosti: Jak držíte krok s digitalizací?
Naše členka Barbara Dejmek, provádí šetření, které je součástí výzkumu její bakalářské práce na téma Vzdělávání HR pracovníků v kontextu moderních technologií.
Jejím cílem je zjistit, jak vnímáte vzdělávání v oblasti moderních technologií v HR – v jakých digitálních dovednostech a technologických trendech byste ocenili mít možnost se dále rozvíjet a jak je podle vás důležité držet s nimi krok.
Dotazník je zcela anonymní, jeho vyplnění vám zabere maximálně 5 minut – je to opravdu jen pár kliků. Nezkoumá výstupy z konkrétních firem, ale čistě vaše osobní zkušenosti a postoje v tomto tématu.
Dotazník naleznete do 23.3.2025 na následujícím odkazu:
Každá vyplněná odpověď pomůže Barbaře získat cenná data a přispět k lepšímu pochopení potřeb HR profesionálů v digitální době. O výsledky výzkumu se s Vámi podělíme v květnu 2025.
Děkujeme za vaši spolupráci a podporu rozvoje a vzdělávání našich mladých členů... V rámci podpory rozvoje našich členů ve SPČR často pomáháme s jejich závěrečnými pracemi.
Dnes bychom Vás chtěli požádat o vyplnění krátkého online dotazníku k HR budoucnosti: Jak držíte krok s digitalizací?
Naše členka Barbara Dejmek, provádí šetření, které je součástí výzkumu její bakalářské práce na téma Vzdělávání HR pracovníků v kontextu moderních technologií.
... » Zobrazit detail
INTERNÍ KOMUNIKACE JAKO BENEFIT
INTERNÍ KOMUNIKACE JAKO BENEFIT
Jak využít interní komunikaci jako skutečný benefit?
Rádi přinášíme praktické a ověřené tipy a zkušenosti kolegů z HR.
Dnes pro vás máme pozvání na sdílení příběhu digitalizace interní komunikace firmy Panattoni.
Společnost Panattoni před více než rokem digitalizovala interní komunikaci s aplikací Plusco a od té doby ji neustále rozvíjí.
Co jim tato změna přinesla? Jak udržují obsah aplikace živý a atraktivní?
Petr Mikšovič, CEO Plusco s Danielou Benešovou, Internal Communication CZ, která stála u změny HR strategie, nasdílí své zkušenosti z této realizace, představí, jakých změn lze docílit díky komunikační aplikaci v oblastech jako je firemní identita, angažovanost zaměstnanců a posílení týmové kultury. Chybět nebudou ani praktické informace k práci s obsahem aplikace, aby zůstala živá a atraktivní pro zaměstnance.Chcete se inspirovat úspěšnou praxí? Poslechnout si příběh z praxe o tom, jak interní komunikace může být více než jen sdílení informací a stát se skutečným benefitem? Virtuální šálek kávy plný toho nejlepšího know-how už na vás čeká!
Připravili jsme pro Vás HR ON-LINE KÁVU Petra Mikšoviče - Firemní aplikace jako klíč k sehranému týmu ve společnosti Panattoni,
kterou plánujeme na 11. dubna 2025 od 10:00 do 10:45 h. Přihlásíte se snadno na našem webu.
11. dubna 2025 od 10:00 do 10:45 h. Přihlásíte se snadno na našem webu.Nechte se inspirovat úspěšnou praxí a zjistěte, jak digitalizace může pomoci i vaší firmě!
DIGITALIZACE
Je digitalizace opravdu jen pro velké firmy?
Když mluvíme o digitalizaci, mnoho lidí si představí obrovské korporace, které zavádějí složité IT systémy nebo implementují umělou inteligenci. Je pravda, že velké firmy mají zdroje na to, aby si takové změny mohly dovolit, ale co malé a střední podniky? Ivou Gerychová ze společnosti Scholasticus odpovídá a upřesňuje.
Nejčastější argumenty proti digitalizaci v malých firmách jsou tyto:
„Jsme malí, všechno zvládneme ručně."
„Digitalizace je příliš nákladná."
„Není čas na školení a adaptaci."
Proč ale právě malé firmy na digitalizaci vydělají?
I když může být přechod k digitalizaci výzvou, z dlouhodobého hlediska to může být klíč k růstu, efektivitě a konkurenceschopnosti. I malé firmy mohou výrazně profitovat z digitalizace a automatizace.
Úspora času a práce
V malých firmách, kde každý zaměstnanec často vykonává několik různých rolí, je čas velmi cenný. Automatizace opakujících se úkolů šetří čas a umožňuje se soustředit na skutečně důležité věci. Namísto toho, abyste strávili hodiny hledáním dat v papírech, můžete je mít na dosah ruky pomocí jednoduchých digitálních nástrojů.
Zvýšení produktivity
Digitalizace vám pomůže zefektivnit pracovní procesy a eliminovat chyby způsobené ručním zadáváním dat nebo nesprávným sledováním úkolů. Tím se zvyšuje produktivita a organizovanost, což v malých firmách může mít zásadní vliv na výkonnost.
Lepší přehled a rozhodování
Malé firmy často bojují s neúplnými informacemi, protože spoléhají na manuální záznamy nebo necentralizované systémy. S digitalizovanými nástroji máte všechny údaje přehledně seřazené a dostupné kdykoliv, což vám umožňuje dělat rychlejší a informovanější rozhodnutí.
Růst a flexibilita
Když budete mít správné digitální nástroje, můžete se přizpůsobit změnám na trhu a rychle reagovat na nové příležitosti. Tento druh agility je pro malé firmy zásadní, aby byly schopné konkurovat větším hráčům na trhu.
Bezpečnost a ochrana dat
Zatímco manuální správa dat a papírové dokumenty mohou být snadno ztraceny nebo zničeny, digitalizace zajišťuje bezpečnost dat prostřednictvím šifrování, záloh a přístupových práv. To vám nejen šetří nervy při ztrátě dokumentů, ale také vám pomůže chránit citlivé informace.
V řeči čísel například náš Svaz personalistů ČR díky zavedení digitalizace agendy přihlašování na akce ročně uspořil 201 924 Kč, což představuje 0,5 úvazku zaměstnance s hrubou mzdou 30 000 Kč hrubého měsíčně. Časová úspora pak byla 852 hodin ruční práce.
Digitalizace a automatizace už opravdu dávno nejsou luxusem, který si mohou dovolit jen velké firmy. Naopak, malé a střední podniky mají z digitálních nástrojů přímý prospěch, protože jim umožňují zjednodušit procesy, šetřit čas, zlepšit produktivitu a růst. Pokud patříte mezi menší nebo střední firmy a zvažujete přechod k digitalizaci, Honza Lipový z firmy Scholasticus s vámi rád nasdílí své zkušenosti.
Chcete se dozvědět více o výhodách digitalizovaného HR? Zjistit, jaké přináší benefity pro organizace ale i jejich zaměstnance?
Připravili jsme pro Vás HR ON-LINE KÁVU Ondřeje Synovce - Jak ovlivňuje digitální HR spokojenost zaměstnance, kterou plánujeme na 14. dubna 2025 od 10:00 do 10:45 h.
Přihlásíte se snadno přes naše webové stránky. (Pro členy zdarma).
Je digitalizace opravdu jen pro velké firmy?
Když mluvíme o digitalizaci, mnoho lidí si představí obrovské korporace, které zavádějí složité IT systémy nebo implementují umělou inteligenci. Je pravda, že velké firmy mají zdroje na to, aby si takové změny mohly dovolit, ale co malé a střední podniky? Ivou Gerychová ze společnosti Scholasticus odpovídá a upřesňuje.
Nejčast... » Zobrazit detail
KONGRES PRACOVNÍ PRÁVO A PERSONALISTIKA
KONGRES PRACOVNÍ PRÁVO A PERSONALISTIKA
Dva nabité dny na druhém ročníku kongresu Pracovní právo a personalistika. Tentokrát na kouzelném místě Hotelu Zámek Valeč.
Akce kombinující jak "hard" informace z oblasti pracovně-právní, tak spoustu inspirujících a "softových" k novým trendům v HR 2025.
Bohužel se mi do příspěvku nevleze vše, co si odnáším, vzhledem k předpokládané účinnosti Flexinovely jsem se rozhodla příspěvek zaměřit na vše podstatné právě k ní
FLEXINOVELA
Předpoklad:
9. 4. schválí senát.
Účinnost: 1. 6. 2025
větší flexibilita skončení PP
počátek běhu VD (§ 51) - začne běžet dnem doručení.
Číslo se shoduje s dnem uplynuti 2. 6.-2. 8. 2025
Když se den neshoduje bude to den před.
Výpovědní doba doběhne i ve svátek.
Je možno písemnou dohodou běh výpovědní doby změnit.
zkrácení VD na 1 měsíc (§52 f, g h),
Písemnou dohodou lze prodloužit.
nahrazení 12násobku (při skončení PP z důvodu pracovního úrazu/nemoci z povolani,..) jednorázovou náhradou nemajetkové újmy a její refundace pojišťovnou
prodloužení ZD (§ 35)
až 4 / vedoucí až 8 měsíců
Může být dodatečně prodloužena písemnou dohodou (v rámci limitu 4 měsíce) - sjednám 2 měsíce a pak dohodou můžu prodloužit na 4.
Při prodlužování ZD bude k celodenním překážkán a dovolené doplněna i neomluvená absence.
Jednoznačně uvedeno, že se prodlužuje o pracovní dny.
Podpora rodičů na trhu práce
Umožňení souběhu RD a práce na DPP/DPČ na stejný druh práce (§ 34 odst 2 ZP)
Podpora dřívějšího návratu do 2 let na stejnou židli (§ 47 ZP).
U překážky z důvodu dlouhodobé péče (§ 191a) se odstraní odmítnutí z důvodu vážných provozních důvodů.
Preference bezhotovostní výplaty mzdy.
Usnadnění doručování mzdového výměru (elektronické).
Zákaz doložek mlčenlivosti o odměňování (pozor spojené se sankcí, doporučení je doložky z pracovních smluv vyjmout).
Umožňení výkonu lehkých prací mladistvých od 14 let během letních prázdnin (za dodržení definovaných podmínek).
Redesign podpory v nezaměstnanosti
Zrušení redukce výše podpory v nezaměstnanosti pokud zaměstnanec/zaměstnankyně dobrovolně odejde ze zaměstnání.
Jednotné měsíční hlášení zaměstnavatelů by mělo vést k odstranění 25 současných formulářů.
Ještě mi utkvěly myšlenky:
Do budoucna bude potřebovat v práci 80 % profesí digi vzdělání a 40 % bude nutně využívat AI.
Potřebujeme aby se lidé nebáli bát změny, protože to ihned vede k navýšení jejich mezd o 8-12 %, u žen ještě více.
"budoucnost potřebuje každého" - podporujme mezigenerační spolupráci, vzájemný respekt a toleranci.
Autorkou textu je Romana Fornusková.
FLEXINOVELA
Předpoklad:
9. 4. schválí senát.
Účinnost: 1. 6. 2025
větší flexibilita skončení PP
počátek běhu VD (§ 51) - začne běžet dnem doručení.
Číslo se shoduje s dnem uplynuti 2. 6.-2. 8. 2025
Když se den neshoduje bude to den před.
Výpovědní doba doběhne i ve svátek.
Je možno písemnou dohodou běh výpovědní doby změnit.
zkrácení VD na 1 měsíc (§52 f, g h),
Písemnou dohodou lze prodloužit.
nahrazení 12násobku (při skončení PP z důvodu pracovního úrazu/nemoci z povolani,..) jednorázovou náhradou nemajetkové újmy a její refundace pojišťovnou
prodloužení ZD (§ 35)
až 4 / vedoucí až 8 měsíců
Může být dodatečně prodloužena písemnou dohodou (v rámci limitu 4 měsíce) - sjednám 2 měsíce a pak dohodou můžu prodloužit na 4.
Při prodlužování ZD bude k celodenním překážkán a dovolené doplněna i neomluvená absence.
Jednoznačně uvedeno, že se prodlužuje o pracovní dny.
Podpora rodičů na trhu práce
Umožňení souběhu RD a práce na DPP/DPČ na stejný druh práce (§ 34 odst 2 ZP)
Podpora dřívějšího návratu do 2 let na stejnou židli (§ 47 ZP).
U překážky z důvodu dlouhodobé péče (§ 191a) se odstraní odmítnutí z důvodu vážných provozních důvodů.
Preference bezhotovostní výplaty mzdy.
Usnadnění doručování mzdového výměru (elektronické).
Zákaz doložek mlčenlivosti o odměňování (pozor spojené se sankcí, doporučení je doložky z pracovních smluv vyjmout).
Umožňení výkonu lehkých prací mladistvých od 14 let během letních prázdnin (za dodržení definovaných podmínek).
Redesign podpory v nezaměstnanosti
Zrušení redukce výše podpory v nezaměstnanosti pokud zaměstnanec/zaměstnankyně dobrovolně odejde ze zaměstnání.
Jednotné měsíční hlášení zaměstnavatelů by mělo vést k odstranění 25 současných formulářů.
Ještě mi utkvěly myšlenky:
Do budoucna bude potřebovat v práci 80 % profesí digi vzdělání a 40 % bude nutně využívat AI.
Potřebujeme aby se lidé nebáli bát změny, protože to ihned vede k navýšení jejich mezd o 8-12 %, u žen ještě více.
"budoucnost potřebuje každého" - podporujme mezigenerační spolupráci, vzájemný respekt a toleranci.
Autorkou textu je Romana Fornusková.
Náš tým
LENKA PROKOPOVÁ
Mgr. et Mgr. Lenka Prokopová (e-mail: lenka@svazpersonalistu.cz) je absolventkou filozofické fakulty a fakulty humanitních studií. Svůj profesní život věnuje vzdělávání dospělých a odbornému poradenství. Je spoluautorkou, projektovou manažerkou a realizátorkou řady mezinárodních projektů programu Erasmus+. Ve spolupráci se zahraničními partnery se v rámci projektů Erasmus+ podílí na tvorbě inovativních výstupů podporujících inkluzi, diverzitu, výměnu zkušeností a vzdělávání různých cílových skupin. V ESF projektech Svazu personalistů ČR je zapojena také jako lektorka soft skills dovedností, rovných příležitostí a koučinku. ve volném čase ráda cestuje a věnuje se rodině.
PETR OTÁHAL
Mgr. Petr Otáhal, MBA, LL.M., (e-mail: prezident@svazpersonalistu.cz) je druhé volební období prezidentem Svazu personalistů ČR a jedním z jeho zakládajících členů. Je absolventem právnické fakulty, celý profesní život se věnuje personalistice a vzdělávání dospělých. Podílel se na přípravě a realizaci řady národních i mezinárodních projektů zaměřených na sdílení a výměnu informací, vývoj a tvorbu metodik v oblasti lidských zdrojů a v oblasti vzdělávání dospělých. Je spolutvůrcem prestižního vzdělávacího programu MBA a profesní soutěže „Personalista roku“. Podporuje růst vzdělanosti a celoživotního učení. Je činný v celé řadě profesních spolků. Ve volném čase často a rád chodí a mj. pomáhá hendikepovaným dětem a mládeži.
ZUZANA JÍRŮ
Bc. Zuzana Jírů (e-mail: zuzana@svazpersonalistu.cz) působí jako marketingová specialistka. Věnuje se propagaci aktivit Svazu personalistů ČR a jeho projektů pro HR. Je zodpovědná za přípravu příspěvků pro webové stránky a sociální sítě a spolupracuje na propagaci HR akcí. V rámci své činnosti se také podílí na tvorbě online grafiky, prezentací a dotazníků. Příležitostně fotografuje a upravuje videa. Většinu profesního života ji živí obchodně marketingové činnosti, ale je vystudovaná HR, což ji umožňuje efektivně koordinovat komunikaci svazu personalistů. Volný čas věnuje dvěma dětem, knihám a cestování.
PETRA DEDKOVÁ
Ing. Petra Dedková (e-mail: petra@svazpersonalistu.cz) je manažerkou projektu ve Svazu personalistů ČR. Je absolventkou vysoké školy ekonomické, obor management. Se Svazem personalistů spolupracuje již od jeho založení. Zodpovídá za nábor nových členů. Zájemcům poskytuje konzultaci při jejich rozhodování o členství, činí podporu a sdílí informace o všech výhodách členství. Dále má na starosti MBA studium a svazové projekty ESF. S oblibou říká „mám velké štěstí, že je má práce zároveň mým koníčkem“. Volný čas věnuje zejména své rodině a největším relaxem je pro ni procházka přírodou, ale i městem, a pozorování světa a nasávání pozitiv kolem sebe.
DANIELA NYKLOVÁ
Mgr. Daniela Nyklová (e-mail: daniela@svazpersonalistu.cz) je tajemnicí odborných svazových sekcí a vedoucí sekce pro vzdělávání. Jako projektová manažerka ESF projektů se věnuje vzdělávání zaměstnanců členů svazu. Vystudovala obor andragogika a personalistika, zabývá se osobním rozvojem, life a work kompetencemi, přípravou a realizací rozvojových a vzdělávacích programů, a předáváním a diseminací nových informací z oblasti vzdělávání dospělých. Je tutorem MBA studia předmětu Řízení lidských zdrojů. Ve svazu se věnuje spolupráci s VŠ, organizuje pro ně přednášky, domlouvá spolupráci při vedení studentských prací aj. Moderuje svazové HR breakfast a online HR kávy. Je autorizovanou osobou pro zkoušku odborné způsobilosti lektora. Od roku 2022 zastává pozici ředitelky soutěže Personalista roku. Je také místopředsedkyní Sdružení rodičů při ZŠ Hukvaldy.
SIMONA ŠUTARIKOVÁ
Simonu Šutarikovou (e-mail: simona@svazpersonalistu.cz) znají všichni členové svazu. Jako tajemnice svazu má na starosti e-mailový kontakt se členy, přípravu a organizaci HR Breakfasts a HR Congresses a také běžnou kancelářskou agendu svazu. Svůj volný čas tráví ráda na chatě, kterou má v Krásné pod Lysou horou. Radost jí dělá bílý chlupatý pejsek Spajki, který s ní sdílí pracovní stůl, resp. místo pod ním
RADIM BLAŽEK
Mgr. Radim Blažek (e-mail: radim@svazpersonalistu.cz) je absolventem PdF Univerzity Hradec Králové. Poslední 3 roky pracuje jako krizový intervent a poradenský pracovník. Již během studií spolupracoval na několika projektech Erasmus+, kde byl zapojen jako výzkumník, trenér a autor manuálů. Absolvoval výcviky v krizové intervenci, terapeutický výcvik PCA, poradenskou propedeutiku a aktuálně je frekventant komplexního akreditovaného psychoterapeutického výcviku v rodinné a párové terapii. Se svazem spolupracuje nyní zejména jako lektor (osobní i online kurzy), a podpora správy sociálních sítí. Volný čas věnuje zejména turistice, cestování, samostudiu nebo setkání s přáteli nad dobrým jídlem.
EVA ŠODKOVÁ
Ing. Eva Šodková (e-mail: eva@svazpersonalistu.cz) zastává ve Svazu personalistů ČR pozici koordinátorky členské základny. Má na starosti nábor do projektu vzdělávání osob 55+, komunikaci s bývalými členy a aktualizaci databáze. Se Svazem spolupracuje od samého začátku. Je absolventkou Ekonomické fakulty VŠB, má dlouholeté zkušenosti z vedoucích pozic ve firmách, pracovala v učňovském školství, měla na starosti realizaci vzdělávacích kurzů dospělých. Ve volném čase se věnuje procházkám se psem, kočičce a velkým zájmem je gastronomie a její trendy.
LENKA PROKOPOVÁ
Mgr. et Mgr. Lenka Prokopová (e-mail: lenka@svazpersonalistu.cz) je absolventkou filozofické fakulty a fakulty humanitních studií. Svůj profesní život věnuje vzdělávání dospělých a odbornému poradenství. Je spoluautorkou, projektovou manažerkou a realizátorkou řady mezinárodních projektů programu Erasmus+. Ve spolupráci se zahraničními partnery se v rámci projektů Erasmus+ podílí na tvorbě inovativních výstupů podporujících inkluzi, diverzitu, výměnu zkušeností a vzdělávání různých cílových skupin. V ESF projektech Svazu personalistů ČR je zapojena také jako lektorka soft skills dovedností, rovných příležitostí a koučinku. ve volném čase ráda cestuje a věnuje se rodině.
PETR OTÁHAL
Mgr. Petr Otáhal, MBA, LL.M., (e-mail: prezident@svazpersonalistu.cz) je druhé volební období prezidentem Svazu personalistů ČR a jedním z jeho zakládajících členů. Je absolventem právnické fakulty, celý profesní život se věnuje personalistice a vzdělávání dospělých. Podílel se na přípravě a realizaci řady národních i mezinárodních projektů zaměřených na sdílení a výměnu informací, vývoj a tvorbu metodik v oblasti lidských zdrojů a v oblasti vzdělávání dospělých. Je spolutvůrcem prestižního vzdělávacího programu MBA a profesní soutěže „Personalista roku“. Podporuje růst vzdělanosti a celoživotního učení. Je činný v celé řadě profesních spolků. Ve volném čase často a rád chodí a mj. pomáhá hendikepovaným dětem a mládeži.
ZUZANA JÍRŮ
Bc. Zuzana Jírů (e-mail: zuzana@svazpersonalistu.cz) působí jako marketingová specialistka. Věnuje se propagaci aktivit Svazu personalistů ČR a jeho projektů pro HR. Je zodpovědná za přípravu příspěvků pro webové stránky a sociální sítě a spolupracuje na propagaci HR akcí. V rámci své činnosti se také podílí na tvorbě online grafiky, prezentací a dotazníků. Příležitostně fotografuje a upravuje videa. Většinu profesního života ji živí obchodně marketingové činnosti, ale je vystudovaná HR, což ji umožňuje efektivně koordinovat komunikaci svazu personalistů. Volný čas věnuje dvěma dětem, knihám a cestování.
PETRA DEDKOVÁ
Ing. Petra Dedková (e-mail: petra@svazpersonalistu.cz) je manažerkou projektu ve Svazu personalistů ČR. Je absolventkou vysoké školy ekonomické, obor management. Se Svazem personalistů spolupracuje již od jeho založení. Zodpovídá za nábor nových členů. Zájemcům poskytuje konzultaci při jejich rozhodování o členství, činí podporu a sdílí informace o všech výhodách členství. Dále má na starosti MBA studium a svazové projekty ESF. S oblibou říká „mám velké štěstí, že je má práce zároveň mým koníčkem“. Volný čas věnuje zejména své rodině a největším relaxem je pro ni procházka přírodou, ale i městem, a pozorování světa a nasávání pozitiv kolem sebe.
DANIELA NYKLOVÁ
Mgr. Daniela Nyklová (e-mail: daniela@svazpersonalistu.cz) je tajemnicí odborných svazových sekcí a vedoucí sekce pro vzdělávání. Jako projektová manažerka ESF projektů se věnuje vzdělávání zaměstnanců členů svazu. Vystudovala obor andragogika a personalistika, zabývá se osobním rozvojem, life a work kompetencemi, přípravou a realizací rozvojových a vzdělávacích programů, a předáváním a diseminací nových informací z oblasti vzdělávání dospělých. Je tutorem MBA studia předmětu Řízení lidských zdrojů. Ve svazu se věnuje spolupráci s VŠ, organizuje pro ně přednášky, domlouvá spolupráci při vedení studentských prací aj. Moderuje svazové HR breakfast a online HR kávy. Je autorizovanou osobou pro zkoušku odborné způsobilosti lektora. Od roku 2022 zastává pozici ředitelky soutěže Personalista roku. Je také místopředsedkyní Sdružení rodičů při ZŠ Hukvaldy.
SIMONA ŠUTARIKOVÁ
Simonu Šutarikovou (e-mail: simona@svazpersonalistu.cz) znají všichni členové svazu. Jako tajemnice svazu má na starosti e-mailový kontakt se členy, přípravu a organizaci HR Breakfasts a HR Congresses a také běžnou kancelářskou agendu svazu. Svůj volný čas tráví ráda na chatě, kterou má v Krásné pod Lysou horou. Radost jí dělá bílý chlupatý pejsek Spajki, který s ní sdílí pracovní stůl, resp. místo pod ním